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正文內(nèi)容

6市長在供銷社工作大會講話(編輯修改稿)

2024-09-19 16:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大家相信事在人為,尤其是供銷系統(tǒng)的主要負責(zé)同志和旗縣的分管領(lǐng)導(dǎo)同志,要努力克服畏難情緒,認真分析和解決問題,盡快采取有力措施,力爭在最短的時期內(nèi)使我們的工作有新的變 化,使供銷系統(tǒng)的形象有 第 5 頁 共 10 頁 新的變化。 二、突出工作重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)供銷社改革發(fā)展的新跨越 年是實施 “ 十二五 ” 開局之年,也是推動供銷社各項事業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。希望全市供銷社系統(tǒng)要進一步發(fā)揮優(yōu)勢,突出重點,務(wù)求實效,實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)新跨越。 (一)找準工作定位。一是認識上要有準確定位。要把供銷工作放到全市的工作大局、放到服務(wù) “ 三農(nóng)三牧 ” 工作的大局來認識。大氣候大環(huán)境有利于供銷事業(yè)的發(fā)展,小氣候小環(huán)境要靠自己創(chuàng)造。希望大家抓住機遇而不喪失機遇,解放思想而不因循守舊,開拓創(chuàng)新而 不固步自封,奮發(fā)圖強而不妄自菲薄。二是在工作目標上要有準確定位。我們要有干上三、五年再造一個供銷社的想法和魄力,結(jié)合 “ 十二五 ” 規(guī)劃,提出工作任務(wù)目標,一步一個腳印地扎實推進。要學(xué)先進、找差距,振奮精神謀發(fā)展,增強干好供銷合作事業(yè)的信心和決心,敢于負責(zé)、敢挑重擔(dān)、敢破難題,把事業(yè)做大做強。三是工作思路上要有準確定位。在市場經(jīng)濟條件下,供銷合作社是政府助農(nóng)增收、發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的特殊載體,處在亦官、亦商、亦民的多重角色。因此,我們要圍繞中心,服務(wù)大局,增強為農(nóng)服務(wù)實力,提高為農(nóng)服務(wù)水平。 (二)重點抓 好 “ 兩個體系 ” 建設(shè)。通過新型經(jīng)營服務(wù)體系和組織體系建設(shè),加快形成全市供銷社為農(nóng)服務(wù)的 “ 一張網(wǎng) ” 、 第 6 頁 共 10 頁 “ 一條龍 ” 。所謂 “ 一張網(wǎng) ” ,就是要圍繞改善農(nóng)村牧區(qū)民生、把各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點布局到每一個旗縣、每個蘇木鎮(zhèn)、每個嘎查村,形成上下貫通、橫向聯(lián)合、遍布鄉(xiāng)村的綜合性網(wǎng)絡(luò)。這就要求以供銷社的社有企業(yè)為龍頭,發(fā)揮基層供銷社承上啟下的樞紐作用,整合供銷社和社會各種資源,通過開展超市下鄉(xiāng),加快建設(shè)日用品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過開展化肥直供和技術(shù)服務(wù),創(chuàng)新變革農(nóng)資經(jīng)營方式。通過開展 “ 農(nóng)超對接 ” 暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,把標準化、科技化、規(guī) 范化的服務(wù)真正送到農(nóng)牧民身邊。所謂 “ 一條龍 ” ,就是要圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,提高農(nóng)牧業(yè)綜合競爭力,從生產(chǎn)、加工、儲藏、營銷、融資等方面形成一條龍服務(wù)。這就要求供銷社加快建設(shè)從生產(chǎn)一直到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系,努力拓寬農(nóng)畜產(chǎn)品進入市場渠道,建立起支撐農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營服務(wù)體系。 (三)加快推進 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)。今年國家在強化強農(nóng)惠農(nóng)政策的同時,繼續(xù)實施一系列擴大農(nóng)村牧區(qū)消費的措施,支持供銷社等市場主體開拓農(nóng)村牧區(qū)市場。全市供銷社經(jīng)過幾年來的努力,
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