6水利工程建設管理存在的問題與對策(編輯修改稿)
2024-09-25 08:45 本頁面
【文章內容簡介】 察、設計和監(jiān)理業(yè)務，因此監(jiān)管的力度不足，容易產生壟斷，缺乏市場競爭機制。 ，未辦理工程建設“三證” 大型的水利工程通常為國家項目，對于工期要求較為嚴格，時間短，并且有相應的優(yōu)惠政策，建設單位經常忽視正常的審批程序，認為工程項目在城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，影響不大，最終導致建設單位沒有及時辦理相關的許可證。 大型水利工程的資金通常較為充足，因為是國家投資，所以資金來源有保障，然而所需的劃撥資金的手續(xù)較為繁瑣，資金到位慢，并且存在層層削減資金的現(xiàn)象，實際用于工程建設的資金不足原來的一半，從而影響工程的進度。 水利工程的質量和安全關系到附近居民的經濟和財產安全，因此應加強竣工驗收工作，然而在實際工作中，在經濟利益的驅使下，經常出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。大型水利工程通常采用層層承包的方式，管理費用也是層層收取，導致實體資金流失。同時，還存在偷工減料的現(xiàn)象，影響工程的質量，不利于施工安全。 ，變更簽單比較混淆 通過審核工程簽單，工作人員將簽單與設計圖紙對比，并進行實地丈量和詢問相關人員，發(fā)現(xiàn)工程簽單存在簽單之間相互矛盾、缺少有關單位和人員蓋章、簽單與實物不符，缺少原始數據等諸多問題。 通過審查，發(fā)現(xiàn)在原有施工圖上對建設項目進行變更的現(xiàn)象較為普遍，
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