農(nóng)田水利工程管理問(wèn)題與對(duì)策(編輯修改稿)
2024-11-16 23:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育，將他們的參與意愿成功激發(fā)出來(lái)，形成人人參與的良好氛圍，打好群眾基礎(chǔ)，為后續(xù)各項(xiàng)管理工作開(kāi)展形成良好鋪墊。，構(gòu)建完善管理機(jī)制。針對(duì)工程管理存在的產(chǎn)權(quán)不明以及管理機(jī)制混亂問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照新時(shí)代特點(diǎn)，通過(guò)大量現(xiàn)代化技術(shù)，由政府部分主持，對(duì)各工程產(chǎn)權(quán)以及水權(quán)進(jìn)行明確，并要對(duì)各項(xiàng)權(quán)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)劃分，如當(dāng)完成水利工程建設(shè)時(shí)，該工程的所有權(quán)以及使用權(quán)應(yīng)歸基層管理組織或當(dāng)?shù)卣衃2]。在完成產(chǎn)權(quán)以及其他權(quán)利的劃分之后，管理部門(mén)需要按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施工程買斷經(jīng)營(yíng)管理模式。先前管理部門(mén)要將工程所有權(quán)以及使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承包者，讓其遵照合同規(guī)定對(duì)工程運(yùn)行以及各項(xiàng)設(shè)施資產(chǎn)進(jìn)行自行維護(hù)與管理。同時(shí)還可以實(shí)施承包租賃機(jī)制，讓承包者通過(guò)對(duì)水費(fèi)進(jìn)行合理收取的方式，獲得相應(yīng)的利益，并會(huì)將部分收入納入設(shè)施維護(hù)與管理資金內(nèi)，使工程可以得到持續(xù)性發(fā)展[3]。此外，工程管理部門(mén)要對(duì)管理人員的工作意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，為各項(xiàng)管理工作的高質(zhì)量落實(shí)提供保障，還需按照不同管理模式，制定出相應(yīng)的管理制度，像設(shè)施維修、巡檢以及安全事故追責(zé)等內(nèi)容都應(yīng)包含在制度之內(nèi)。，強(qiáng)化管理效率。由于資金小農(nóng)水運(yùn)行的重要保障，所以管理人員還需通過(guò)對(duì)工程資金投入數(shù)額進(jìn)行增加的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程的優(yōu)化。一方面，管理部門(mén)需要對(duì)工程整體設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1