6校長學習心得對積分制管理理解(編輯修改稿)
2025-09-25 08:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文化。 每一個企業(yè)都有它的價值取向，價值取向的形成會有一個過程。這個過程也許會很快，也許會很長時間，這就需要在形成的過程中企業(yè)要有相關(guān)的措施來強化員工的認知度。而積分制管理通過變員工被動管理為主動行為，會在很短的時間內(nèi)改善員工的行為為一種定格的模式，這種模式也就是企業(yè)文化所倡導的精神。 三、解決了分配的平均主義。 通過積分制管理，可以在設定的任何階段根據(jù)每個人的綜
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