6鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓自查剖析材料(編輯修改稿)
2025-09-24 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至還有“對付農(nóng)村工作，給農(nóng)民群眾作工作，需要高深的理論做什么?！钡乃枷耄３Ｒ允聞?wù)繁忙為借口忽略書本的學(xué)習(xí)，自以為在農(nóng)村工作是“學(xué)習(xí)在工作中”，認(rèn)為干的事情多了，自然就懂了。 第二、抓落實不夠，效能建設(shè)速度慢。主要表現(xiàn)是工作布置多，檢查督促少。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，在思想上雖然認(rèn)識到了效能建設(shè)的重要性，雖然對機關(guān)工作人員實行了定員定崗定責(zé)定待遇的管理，對機關(guān)接待費用進(jìn)行了分解包干到分管領(lǐng)導(dǎo)審批使用，機關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效。但早在年前就提出的關(guān)于機關(guān)、村（社區(qū)）的目標(biāo)考核和日常管理等制度建設(shè)意見，經(jīng)過幾上幾下的討論，至今也沒有形成統(tǒng)一的可執(zhí)行的意見，致使機關(guān)風(fēng)氣比較散漫、松懈。很多工作大會小會都在強調(diào)，但真正到村、到部門具體督查落實的機會少，以致工作布置了很長時間也沒有回音，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1