公司總經(jīng)理述職報告有什么作用(編輯修改稿)
2024-09-24 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，amp。ldquo。__amp。rdquo。品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)amp。ldquo。一類管理單位amp。rdquo。和amp。ldquo。綠色通道amp。rdquo。單位后，今年又獲得了amp。ldquo。__省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品amp。rdquo。稱號。 (四)擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁 為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照amp。ldquo。成熟、穩(wěn)妥、分步實施amp。rdquo。的原則，_____項目一期工程于11月3日正式破土動工，預計明年3月份投產(chǎn)，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入____萬元，利稅____萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標，奠定了堅實的基礎?！ ?五)關心職工，團結(jié)協(xié)作，建設好班子，帶出好團隊 堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè) 我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會amp。ldquo。十四amp。rdquo。大精神，積極宣傳和落實黨的amp。ldquo。全心全意依靠職工辦企業(yè)amp。rdquo。的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達集團公司amp。ldquo。廠務公開amp。rdquo。工作的新動態(tài)，并結(jié)合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則：一要有分廠工會主席參加討論分配方案。二要有工資部門派人參加，進行監(jiān)督。三要一次分配，不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討論公司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀，學習廠務公開，民主管理的經(jīng)驗，并制作了amp。ldquo。廠務公開amp。rdquo。專欄，車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關的事宜都進行張榜公布，將amp。ldquo。陽光操作amp。rdquo。工程引向深入，接受職工的監(jiān)督?！ ￡P習職工生活，提高職工隊伍素質(zhì) 堅持amp。ldquo。____________amp。rdquo。理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài)，關心職工生活，幫助職工解決工作和生活中的困難，改善職工工作、生活條件，提高職工收入水平，為每位職工辦理了3萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險。安排人員到生病職工家中慰問，給困難職工發(fā)放慰問金，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群、干群關系。 為提高職工素質(zhì)，營造良好學習氛圍，利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等 書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學習熱情，增強了企業(yè)的凝聚力?！ ≈匾暼瞬排囵B(yǎng) 推進人才興企戰(zhàn)略 本著amp。ldquo。_______________amp。rdquo。的用人原則，進一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能，56月份舉辦了04年度技術(shù)大比武活動，比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加，對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了amp。ldquo。工人技師amp。rdquo。榮譽稱號，并享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生將深遠的影響?！ ∞D(zhuǎn)變干部作風，加強黨風廉政建設 充分利用中心組學習等形式認真學習，深刻領會十六屆四中全會和中紀委四次全會精神，從政治的高
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