【文章內(nèi)容簡介】 核項目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理，結(jié)合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。(2)評分小計＝上一級評分70%+自評分30%(3)考核會時各部門負責人不能提出實質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故時(以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。(5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標:質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時限、職責人等，由綜合部備案。(6)對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情景:未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣1030分。(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣1040分。(9)上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下確定基準:a工作過程的正確性b工作結(jié)果的有效性c工作方法選擇的正確性d工作的改善和改善e解決問題的本事f職責意識、個人品格公司員工考核工作制度（精選篇6）公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。一、作息時光公司實行每周5天工作制上午9：00??12：00午時14：00??18：00部門負責人辦公時光：8：45～12：0013：55～18：10；行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時光：8：30～12：0513：55～18：保潔員：7：30在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時光的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。二、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：遲到：指未按規(guī)定到達工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資；早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理；脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由職責人自行承擔。三、請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。婚假：指員工到達法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情景根據(jù)工作本事決定；年假必須提前申報當年使用。工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：父母或配偶父母傷亡給假7天配偶或子女傷亡給假10天四、批假權(quán)限病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準；三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情景必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。五、考勤登記公司實行每日簽到制度，員工每一天上班、下班需簽字（共計每日2次）。六、外出員工上班直接在外公干的，回到公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。七、加班公司要求員工在正常工作時光內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，剩余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。八、出差員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準；總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳椤＞?、員工因違紀的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工團體活動的補充費用。十、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。十一、本制度解釋權(quán)歸行政部。公司員工考核工作制度（精選篇7）為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作進取性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。考核方法公告：獎懲之公布于每月一次評級考核辦法〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其部門工作專業(yè)本事。對工作的計劃推動本事。對工作的組織本事。對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)本事。對工作問題上的改善本事。對平日工作主動進取，負責盡職的39。職責感自我開發(fā)本事〈二〉一般從業(yè)人員考核其作業(yè)效率。作業(yè)品質(zhì)。作業(yè)配合性。服從管理度。出勤狀態(tài)行為狀態(tài)〈三〉考核等級通常分A、B、C、D、四等，原則上依比率分配〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最終核定考核等級。〈五〉考勤扣分：有下列情形。不得為A等a、曠工記錄。b、除公假外有其他請假記錄者c、警告三次以上者（含）有下列情形。不得為A、B等a、請假兩日（含）以上的或遲到。早退兩次（含）以上，b、記小過一次（含）有下列情形。不得為A、B、C等a、曠工一天以上三天內(nèi)的，b、記小過三次者。底分為50分獎勵種類區(qū)分如下：評分項目及分數(shù)如下：項目嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級10分20分30分。在以下情景中，能夠加10分：a、能按時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯b、良品率指標穩(wěn)步達標以上c、拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d、進取參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的e、愛護公司財物，并有具體事跡者。f、進取主動維護公司制度并有具體事跡者g、主動參與各項援助工作，精神可嘉者，在以下情景中，能夠加20分：a、對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者b、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者c、檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者d、參與緊急救援工作，主動承擔，并處置得宜