【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
2025-08-08 21:34
【總結(jié)】****股份有限公司質(zhì)量管理體系程序文件內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序受控狀態(tài)擬制文件編號(hào)Q/****審核版本號(hào)A/0批準(zhǔn)持有者部門發(fā)放編號(hào)2011年03月26日發(fā)布
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】記錄控制程序1目的通過(guò)記錄的形式來(lái)驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,使生產(chǎn)活動(dòng)在受控的條件下進(jìn)行,同時(shí)為審核和管理評(píng)審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、收集、歸檔、標(biāo)識(shí)、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2025-07-13 20:50
【總結(jié)】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過(guò)與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并吸取相關(guān)方的合理建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2025-08-09 05:56
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過(guò)程處于受控狀態(tài),對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過(guò)程控制活動(dòng),以確保過(guò)程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB21801—2020標(biāo)題培訓(xùn)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,提高員工的整體素質(zhì),保證所受培訓(xùn)人員達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,為質(zhì)量體系正常運(yùn)行提供充足的人力資源。⒉范圍:適用于公司內(nèi)所有對(duì)質(zhì)量有影響的人員。⒊職責(zé):3·
2025-08-08 21:04
【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下,降低成本,減少物資庫(kù)存,使整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購(gòu)件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購(gòu)。
2025-08-08 21:03
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審核控制程序1目的驗(yàn)證學(xué)校一體化管理體系規(guī)定要求、實(shí)施要求與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性以及體系運(yùn)行的有效性,并為學(xué)校教學(xué)、教育、科研、行政管理和后勤保障及一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)和管理評(píng)審提供依據(jù)。2適用范圍適用于學(xué)校質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。3職責(zé)規(guī)劃部(貫標(biāo)辦)為本程序的主控部門,負(fù)責(zé)本程序的編制、修正并監(jiān)督
2025-07-13 15:33
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對(duì)用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍:適用于本公司采購(gòu)業(yè)務(wù)部服務(wù)活動(dòng)的控制。3.職責(zé):采購(gòu)業(yè)務(wù)部售后服
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】采購(gòu)控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號(hào):QR/HD-01-03第2頁(yè)為使所采購(gòu)的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時(shí)保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購(gòu)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購(gòu)件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購(gòu)加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-13 18:05
【總結(jié)】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP06標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購(gòu)產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動(dòng)過(guò)程中,公司制定《采購(gòu)控制程序》,以確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于
【總結(jié)】XXX有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)4/4SPC控制程序文件版本程序文件生效日期年月日制訂審核核準(zhǔn)制訂單位保管單位修訂記錄日期版本變更內(nèi)容依據(jù)ISO9001:2008/ISO14001:2004/ISO22000:
2025-08-09 00:36
【總結(jié)】文件編號(hào)物料控制作業(yè)管理制度(正式版)文件版本生效日期頁(yè)碼第0頁(yè)共6頁(yè)第0頁(yè)共6頁(yè)注:試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人事部主管,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)
2024-10-31 23:51