二手房銷售工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-24 13:06 本頁面
【文章內容簡介】 作 19，舉行門店公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報區(qū)域經理，做到有計劃按步驟的開展促銷活動宣傳工作?！ ?0，組織門店銷售會議和每日例會， 21，根據(jù)公司規(guī)定，對經紀人進行考核。 22，完成公司或者區(qū)域經理交辦的任務?！ ?3，負責健全部門組織架構，對門店分工授權、檢查、報告制度，對其業(yè)績進行評估做到一專多能，責任到人，合理調配，以保證部門各項工作業(yè)務(如銷售、談判、業(yè)務拓展、合同、公證、按揭、過戶等等)的完成，強化組織功能，樹立專業(yè)團隊意識。 24，處理門店突發(fā)事件和公關危機處理，門店的公共關系拓展 25，審核關于門店廣告包括報紙廣告，DM單，櫥窗房源內容等?！ ?6，建立良好市場口碑，延伸和提高公司品牌形象?！ ?7，提升員工工作士氣，未來相關儲備人才的培養(yǎng)。 28，其他單店店長需要履行的職責?！ 《址夸N售工作計劃 一、銷售現(xiàn)狀 201x年全年的理財產品、基金產品銷售額不理想，距離公司下達的銷售任務還有一定差距?！ ∫蜃C券及銀行網點對理財產品和基金審查嚴格，基本不會代銷外部產品，故拓展證券及銀行成為代銷點可行性極低。 二、原因分析 客戶資源不足，沒有大量的客戶積累?！ Ξa品推廣力度不夠。 外展點位設置太少。 銷售人員數(shù)量不足。 三、解決方案 在吳家山區(qū)域內拓展二手房銷售門店成為產品代銷點，%—1%作為銷
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