【文章內(nèi)容簡介】 平。這一成績的取得，是全市上下心無旁騖抓落實、追趕跨越自加壓的結(jié)果，實屬不易、難能可貴。但是，我們也要清醒地認識到，一些主要經(jīng)濟指標還存在較大差距，完成全年目標任務(wù)還很重。縣(市、區(qū))之間的發(fā)展還不平衡，各項指標完成進度不一。要保質(zhì)保量完成今年目標任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”完美收官，就需要我們以只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的使命感、勇挑重擔(dān)的責(zé)任感，全身心投放到加快改革發(fā)展的洪流中去，推進渭南實現(xiàn)追趕超越。實現(xiàn)追趕超越，就要創(chuàng)新發(fā)展理念。發(fā)展水平的不平衡，反映了發(fā)展理念上的差距。所以要繼續(xù)貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局，落實“五個扎實”新要求，創(chuàng)新發(fā)展理念，促進發(fā)展提質(zhì)增速。這次會議為大家出了一些“新招”：在抓大引小的基礎(chǔ)上，發(fā)揮相關(guān)行業(yè)協(xié)會在工業(yè)發(fā)展上的作用。號召全市動起來，營造“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”氛圍。將各個縣城周圍的重點鎮(zhèn)納入縣城規(guī)劃范圍。走出“民生缺錢，民生花錢”的誤區(qū)，號召大力發(fā)展民生經(jīng)濟等。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中，要繼續(xù)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法，為追趕超越涵養(yǎng)充足的源頭活水。實現(xiàn)追趕超越，就要認清形勢、堅定信心，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感。信心勝于黃金。領(lǐng)導(dǎo)干部要理性地看到新常態(tài)下發(fā)展的動力切換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新要求，不能用新常態(tài)為發(fā)展緩慢找理由、找說法，而要將壓力變動力，增強信心、勇于擔(dān)當，以極強的責(zé)任感、使命感，帶領(lǐng)人民群眾加快發(fā)展，為實現(xiàn)追趕超越打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)追趕超越，就要突出重點、科學(xué)施策。現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩，更多是受限于不盡合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尤其是工業(yè)短板比較突出。對此，要抓項目擴投資。領(lǐng)導(dǎo)干部要履行包聯(lián)責(zé)任，深入建設(shè)一線，促開工、抓進度、保投產(chǎn)，扎實做好項目的策劃包裝，為加快發(fā)展積蓄后勁。要抓工業(yè)促轉(zhuǎn)型。緊盯央企、省企，培育一批“頂天立地”的大項目，堅持積小成大，招引一批“鋪天蓋地”的中小微企業(yè)。要抓好第三產(chǎn)業(yè)。持續(xù)挖掘商貿(mào)物流、文化旅游等行業(yè)潛力，培育電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)，打造更多新的經(jīng)濟增長點。銳意改革，加快發(fā)展不放松。鼓足干勁，狠抓落實求實效。這次會議，市委、市政府根據(jù)渭南實際，“量身打造”一套發(fā)展方案。只要我們始終把發(fā)展牢牢抓在手上，全方位發(fā)力，努力實現(xiàn)渭南追趕超越的夢想，就一定會變成活生生的現(xiàn)實。有關(guān)追趕超越演講稿篇8按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導(dǎo)干“學(xué)講話、學(xué)準則、學(xué)條例，奮力追趕超越”主題班學(xué)習(xí)。期間，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質(zhì)和精髓要義，特別是結(jié)合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經(jīng)濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進行了深入的思考。做為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”。如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”。如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設(shè)。一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件?！懊褚允碁樘欤乙跃訛橄??！卑簿邮侨娼ǔ尚】瞪鐣餍傻囊粋€不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自2007年開始大規(guī)模實施，截至目前，累計開工建設(shè)、其中租賃型保障房(廉租房、公租房)。購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)。2017年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個關(guān)鍵，夯實建設(shè)主體責(zé)任，落實點評督辦機制和激勵問責(zé)機制，在全市形成爭創(chuàng)先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項目2017年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴大覆蓋面。二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標準化工作等措施，進一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業(yè)培訓(xùn)，定項指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強化監(jiān)管措施，進一步促進管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準入、資質(zhì)審驗、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項制度。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。加強企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評”機制。推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。三、深入推進去庫存工作，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展按照中央經(jīng)濟工作會議精神，明確“房子是用來住的