zy公司18糾正預(yù)防措施控制程序√(編輯修改稿)
2024-08-18 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訴時，由品管部對品質(zhì)異常作出分析判斷，并開出《糾正預(yù)防措施報告》，由責(zé)任部門分析原因制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施，品管部負(fù)責(zé)實(shí)施情況和效果的驗(yàn)證。 管理者代表每月召集工作會議，各部門對質(zhì)量方針、目標(biāo)的達(dá)成情況作出分析及進(jìn)行工作總結(jié)，對直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系運(yùn)行存在 (潛在 )的問題，經(jīng) 管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施，由品管部負(fù)責(zé)實(shí)施情況和效果驗(yàn)證。 客戶滿意度調(diào)查反饋的不滿意項或相關(guān)方（客戶、供應(yīng)商等）的投訴事項，由品管部受理并作出分析，開出《糾正預(yù)防措施報告》，發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門分析原因，制定糾正預(yù)防措施經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施，品管部負(fù)責(zé)實(shí)施情況和效果的驗(yàn)證。 對內(nèi)、外審和管理評審中提出的不合格事項，由各責(zé)任部門制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施，由內(nèi)審員和品管部負(fù)責(zé)對實(shí)施情況和效果的驗(yàn)證。 質(zhì)量管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的其它不合格項或發(fā)現(xiàn)潛在的對質(zhì)量體系運(yùn)行有 影響的事項，由品管部開出《糾正預(yù)防措施報告》發(fā)往責(zé)任部門分析原因、制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施，由品管部負(fù)責(zé)實(shí)施情況和效果的驗(yàn)證。 品管部負(fù)責(zé)的糾正預(yù)防措施有效性由管理者代表負(fù)責(zé)驗(yàn)證。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)將有效的糾正預(yù)防措施加以維持。 文件編號： ZYQ
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