〈海爾冷柜事業(yè)部質(zhì)量環(huán)境管理程序文件全套〉(33個文件)06方針目標、指標及相應管理方案(編輯修改稿)
2025-08-18 14:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標實施監(jiān)督： 要求各層次質(zhì)量 /環(huán)境目標必須 100%分解到責任人，責任人對總目標、本部門目標及個人承擔的目標明確并具唯一性。 目標應列入月度目標中實施，事業(yè)部目標督辦應用“月份目標預算與效果表”對各部門目標進行動態(tài)管理，考核部門月度目標完成情況，兌現(xiàn)響應激勵，并提出問題整改，對出現(xiàn)的問題點跟蹤整改解決和考核，每月結(jié)合各部門月度目標完成情況分析總結(jié)。 每年 7 月份對上半年目標完成情況進行半年診斷，檢 查上半年目標執(zhí)行情況并對差異提出整改措施。 每年 1 月份對全年目標完成情況進行診斷，對全年目標完成情況進行診斷，為制定下一年目標做好基礎和準備工作。 7．目標修訂辦法： 武漢海爾冷柜事業(yè)部 質(zhì)量 /環(huán)境管理程序文件 編號： WHLGA0106 第 3 頁 共 3 頁 第 0 次修改 生效期： 質(zhì)量與環(huán)境目標下發(fā)后，一律不準修改，當主觀條件發(fā)生重大改變，原定目標無法實現(xiàn)或無必要實現(xiàn)時，目標執(zhí)行部門可提報“目標修訂申請”，經(jīng)相關(guān)部門確認，領導批準后可進行修訂。 ： 方針目標一覽表（范例） WHLGA0106F01 冷柜事業(yè)部 (部門 )年度方針目標分解實施表 WHLGA0106F02 冷柜事業(yè)部 月份目標預算與效果表 WHLGA0106F03 冷柜事業(yè)部 (部門 )方針目標半年診斷表 WHLGA01
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