【文章內(nèi)容簡介】 只有在學(xué)生經(jīng)過獨立思考的過程，有交流的需要時，展開的合作學(xué)習(xí)才是有價值的、有成效的。不切實際的流于形式的小組學(xué)習(xí)會給學(xué)生一個不好的意識，亂哄哄、熱熱鬧鬧這就是小組學(xué)習(xí)。給人一個先入為主的錯覺，以訛傳訛。反而誘發(fā)學(xué)生產(chǎn)生不良的小組學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。另外傳遞出一些不良信息，反正老師也看不見，給某些學(xué)生創(chuàng)造了說廢話、做小動作的機會。真正的學(xué)習(xí)過程在那里被歪曲了。千萬不要讓這種不切實際的形式影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)意識。這種潛意識的影響是極其惡劣的。教師在那里不經(jīng)意間，犯下了一個無法挽回的錯誤。關(guān)注教與學(xué)的過程是新課改的基本課題，也是新課能否成功的關(guān)鍵。經(jīng)歷了一個過程之后，這個過程就是無形結(jié)果，在這個過程中學(xué)生的思維方式和學(xué)習(xí)主動性發(fā)生了變化，這個變化就是素質(zhì)的變化。學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是我們組織課堂教學(xué)的出發(fā)點。要程度盡潛力關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、思考狀態(tài)以及學(xué)習(xí)方式。某些好看的東西未必實用，這是生活中的常理。：“信息，到處是信息，惟獨沒有思考的頭腦?！痹附處煻嗨伎?，不要被熱熱鬧鬧的假象所迷惑，盲目模仿別人的結(jié)果是適得其反。只要你靜下心來，走下講臺，彎下腰和學(xué)生近一些，就能夠聽到學(xué)生的心聲，就能夠感受到學(xué)生的思想。因此，教師在實踐中務(wù)必根據(jù)實際需要組織小組學(xué)習(xí)，參與到學(xué)習(xí)中去，始終監(jiān)控學(xué)習(xí)的過程，引導(dǎo)學(xué)習(xí)的方式。這樣，教育的成敗在很大程度上將被我們所左右，學(xué)生受益大矣，新課改成功的期望大矣。孩子們在做什么，想什么，是否和教師的教學(xué)設(shè)想一致就應(yīng)成為我們永遠(yuǎn)思考的課題。創(chuàng)業(yè)心得篇5選擇張斌老師創(chuàng)業(yè)管理這門課程，或許是我在大三下學(xué)期遇到的一個最恰到好處的安排。如果接觸的早一點，可能會因為閱歷的蒼白與對未來計劃的不清晰而對這門課程毫不掛心。如果接觸的晚一些，可能就無法在即將踏入社會這個寶貴的時間節(jié)點更新思維、抓住機遇。無可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)管理這門課給了我很多非常寶貴的啟發(fā)，原來隱藏于心的創(chuàng)業(yè)思路也通過對這門課的深入學(xué)習(xí)變得漸漸清晰，他讓我明白了哪些創(chuàng)業(yè)思路是空想、幻想。哪些又是創(chuàng)新的可以實踐的。而張斌老師于我不僅是一位令人尊敬的良師，也是一位和藹親切的長輩。從一開始挑戰(zhàn)杯不厭其煩的耐心指導(dǎo)到后來創(chuàng)業(yè)方案一遍遍的指正修改，那些隱藏在自身思維中、固有的局限，在這樣的過程中被逐漸擊破。而一種更加系統(tǒng)的、對于創(chuàng)業(yè)的全新認(rèn)識，在不斷的反思中慢慢形成。創(chuàng)業(yè)，顧名思義，就是在風(fēng)險與不確定條件下，為獲利或成長而創(chuàng)建新型組織的過程。而創(chuàng)業(yè)的獨特性、偶然性以及與宏觀環(huán)境的緊密性也讓它變得比其他勞動工作更為復(fù)雜。在我團隊“微培訓(xùn)”有限公司策劃方案誕生之前，我們小組的第一個創(chuàng)業(yè)計劃是“私家廚房”，即為都市即將面臨柴米油鹽生活卻又沒有烹飪技能的大齡男女提供烹飪培訓(xùn)課程。而這個后來張老果斷斃掉的想法，一開始是由我先提出的?？赡芤驗楸旧硎莻€想法偏浪漫的女生，認(rèn)為煮飯是一件人人都有需求又很有趣的事情，而為一些可能在這項技能存在困難的人們提供培訓(xùn)課程，是既有意義又能增進社會幸福感的。但當(dāng)時的我忽略了，我們的基本出發(fā)點是制訂一套可以盈利、可以在市場上長期生存的創(chuàng)業(yè)方案，而要創(chuàng)業(yè)，就必須要具備技術(shù)、資本、市場這些核心要素。而在中國當(dāng)今的市場環(huán)境與消費背景下，除去“新東方”這類培養(yǎng)專業(yè)廚師精英的烹飪學(xué)校，一般青年男女是完全不必通過繳費參加培訓(xùn)班來掌握烹飪這項國內(nèi)每個家庭都代代相傳的技能的。其實最開始方案的被否定，算是給上課初期的我?guī)硪粋€不小的沖擊，一方面是因為個人的想法帶偏了整個團隊而感到愧疚，另一方面也是第一次認(rèn)識到自己原先理解與感知的創(chuàng)業(yè)和客觀存在的現(xiàn)實狀況有很大偏差。但也是因為這樣一次失誤，讓我開始真正踏實下來，去感悟這門看似大家都可以插上兩句，實則存在著大學(xué)問的課程。而“微培訓(xùn)”項目的誕生，是基于對宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、目標(biāo)市場群體分析及需求預(yù)測的一系列基礎(chǔ)上，運用課程上學(xué)習(xí)到的科學(xué)的思維和方法，策劃制定的一套比較完整的創(chuàng)業(yè)計劃書?！拔⑴嘤?xùn)”是一個基于微信公眾平臺的信息服務(wù)系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)前熱點的O2O商業(yè)模式，旨在充當(dāng)一個橋梁的角色，定位于在校大學(xué)生、白領(lǐng)等年輕群體以及小型的興趣培訓(xùn)機構(gòu)，致力于整合小型興趣培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)資源，將相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的信息與有興趣參加培訓(xùn)的人群，成功的鏈接并進行匹配，為對文體類、藝術(shù)類以及其他興趣的相關(guān)人群提供精準(zhǔn)的信息服務(wù)。這樣的思路和路徑讓我們整個小組成員都非常興奮，經(jīng)過反復(fù)思考、論證以及與張老的溝通，確定它是一個確實可行的創(chuàng)業(yè)計劃。而在整體分析報告書的撰寫部分，我主要負(fù)責(zé)對目前大學(xué)生利用微信平臺自主創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境進行分析，從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等方面來分析創(chuàng)業(yè)過程中肯能存在的優(yōu)勢與劣勢、機會和挑戰(zhàn)。并通過對市場現(xiàn)狀進行分析與供求預(yù)測，得到了目前微信創(chuàng)業(yè)平臺的發(fā)展?jié)摿?、培?xùn)類課程的市場需求以及主要目標(biāo)客戶群體的消費偏好。因為只有對所處的客觀條件有了準(zhǔn)確的把握，才能真正制定出一套切實可行、接地氣的創(chuàng)業(yè)計劃方案。在真正的項目推進環(huán)節(jié)中，我又主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)板塊中的上游市場開發(fā)，針對目前市場很大一部分小型培訓(xùn)機構(gòu)在業(yè)務(wù)營銷推廣上存在一定困難的現(xiàn)狀，利用“微培訓(xùn)” 公共服務(wù)平臺的渠道優(yōu)勢與成本優(yōu)勢幫助其做輔助宣傳，以減少其宣傳推廣上的難度，幫助其獲取更大的收益。這樣一來，微信這個目前廣泛普及的通訊軟件不僅能夠幫助客戶尋找到對自身有用的信息，還能夠幫助商家尋找到目標(biāo)客戶，便于其對目標(biāo)客戶展開營銷，加強客戶關(guān)系管理。一個具有整合各類小型培訓(xùn)機構(gòu)的相關(guān)培訓(xùn)信息，面向?qū)ζ溆信d趣的目標(biāo)群體發(fā)放功能的微信公眾平臺就這樣在小組成員的共同努力下應(yīng)運而生了。在這學(xué)期的創(chuàng)業(yè)管理課上，我們小組的九個成員在一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)管理的理論知識。一起探討創(chuàng)業(yè)道路上的七七八八。我們研究中外著名創(chuàng)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)成功的重要原因。我們一起參與到創(chuàng)業(yè)計劃方案的選擇與制定，不斷學(xué)習(xí)思考并總結(jié)經(jīng)驗。這一個個過程中，雖然沒有參加創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)練習(xí)，但是理論學(xué)習(xí)與對創(chuàng)業(yè)的計劃管理方面的操控，我們都在這一堂堂實用的創(chuàng)業(yè)管理課上精準(zhǔn)把握了，這個非常讓我知足。創(chuàng)業(yè)是一項長期準(zhǔn)備的活動，不是一時熱情能夠決定的。但機遇與挑戰(zhàn)并存，本身就是在自身與社會的交