新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-24 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)總裁審閱?！ ?. 新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn))，由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源與知識(shí)管理部?！ ?. 人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo) 和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報(bào)的大小，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法?！ ⌒聠T工培訓(xùn)計(jì)劃范文二： 一、培訓(xùn)目的 本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化， 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ 樾聠T工提供正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員走入市場(chǎng)信心?！ ∽屝聠T工了解公司產(chǎn)品知識(shí)，更快進(jìn)入工作狀態(tài)?！ ∽屝聠T工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化、樹立對(duì)公司信心和期望?！ ∽屝聠T工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感?！ ∈剐聠T工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系?！ √嵘龢I(yè)務(wù)員解決問題的能力及提供尋求幫助的方法?！ 《⑴嘤?xùn)人員職責(zé) 對(duì)新人須全心全意的進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)傳授和指導(dǎo)。 根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間對(duì)新人在過程中，予以成績考核及技能評(píng)估?！ ∨嘤?xùn)人員應(yīng)及時(shí)將新人工作中表現(xiàn)及時(shí)反饋行政部?！ ∪?、新員工 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 虛心、認(rèn)真的接受培訓(xùn)師人員的教導(dǎo)和安排。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和制度。 每周、月對(duì)本崗位工作內(nèi)容、工作成績、建議及個(gè)人心得以書面的形式交予行政部?！ ∷?、新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)安排明細(xì)表 新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文三：
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