工廠新員工工作培訓(xùn)計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-19 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問題。 二 )、部門崗位培訓(xùn) (新員工實際工作部門負責(zé) ) 介紹新員工認識本部門員工 。參觀工作部門 。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特 殊規(guī)定 。講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇，指定 1 名老職工帶教新員工 。1 周內(nèi)部門負責(zé)人與新員工進行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問 。對新員工 1 周的表現(xiàn)進行評估 ,給新員工下一步工作提出一些具體要求。 三 )、公司整體培訓(xùn) (內(nèi)部培訓(xùn)師負責(zé) ) 分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》 —— (簡述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在 XX 市地理位置，交通情況 。公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念 。公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對象，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標準等 。公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道 。解答新員工提出的問題。 ) 三、 培訓(xùn)對象 XXX 公司全體新進員工。 四、 新員工培訓(xùn)教材 《員工培訓(xùn)手冊》、《 XXX 公司規(guī)章制度》 五、 培訓(xùn)地點 公司辦公大樓。 六、 培訓(xùn)時間 公司可根據(jù)員工實際 情況安排，一般 7 天為宜。 七、 新員工培訓(xùn)實施 召集公司負責(zé)培訓(xùn)人員 ,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實施方案 ,征求與會者意見 ,完善培訓(xùn)方案。 盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材 ,落實培訓(xùn)人選 ,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。 公司內(nèi)部宣傳 “ 新員工培訓(xùn)方案 ” ，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。 所有新員工在正式上崗前 ,都必須在公司集中培訓(xùn) 1 次 (培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn) )，然后再到具體工作部門進行培訓(xùn) (培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn) )，公司可根 據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)合格名單報集團人
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