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正文內(nèi)容

超前謀劃多措并舉全力打造農(nóng)村村莊整治亮麗工程(編輯修改稿)

2024-09-23 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力推進(jìn)工程進(jìn)度 進(jìn)入二季度以來,在地質(zhì)條件復(fù)雜多變、施工難度較大的情況下,開拓公司嚴(yán)格按照工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度指標(biāo)要求,強(qiáng)化安全管理措施,細(xì)化工作要求,千方百計加快井巷、土建工程的建設(shè)進(jìn)度。 第 8 頁 共 17 頁 強(qiáng)化安全管控力度營造安全生產(chǎn)環(huán)境 為進(jìn)一步提高公司安全管理水平,公司創(chuàng)新工作思路,采取多項措施,全力確保礦井安全生產(chǎn)。一是建立健 全了隱患排查責(zé)任追究制度,制定下發(fā)了《安全文明施工處罰條例》,對排查出的 188 條安全隱患全部進(jìn)行了通報整改。二是推行安檢員跟班制度和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查辦法,加強(qiáng)對工程各項目部的監(jiān)管力度,對 “ 三違 ” 人員和隱患整改不力的單位和個人進(jìn)行處罰,及時消除安全隱患。三是堅持每周五的安全大檢查和安全例會制度,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)國家及上級公司安全生產(chǎn)方面的政策規(guī)定,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,量化考核,獎罰分明。四是加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和三級安全教育,做到 “ 人人講安全,時時講安全 ” 。目前,公司安全態(tài)勢平穩(wěn),未發(fā)生一般以上安全生產(chǎn) 事故。 加大施工質(zhì)量管控力度為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航 從井巷到地面土建工程的施工,公司嚴(yán)格按照制定下發(fā)的《工程驗收管理辦法》,認(rèn)真抓好各個環(huán)節(jié)的施工驗收工作。從錨網(wǎng)的搭接到鋼架的支護(hù),再到噴漿成巷,嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格工作環(huán)節(jié)堅決返工。對于合同外工程必須由項目部先申報,業(yè)主、監(jiān)理、項目部三方下井確認(rèn)工程量、進(jìn)行預(yù)算和定價后才能進(jìn)行施工。經(jīng)過嚴(yán)格的考核和驗收,目前所有在建工程的合格率都達(dá)到了 100%,優(yōu)良率達(dá)到 90%以上,為今后的生產(chǎn)運營打下了堅實的基礎(chǔ)。 第 9 頁 共 17 頁 多載體多形式全力推進(jìn)工程進(jìn)度 公司充分利用碰頭會、安全辦公會、生產(chǎn)調(diào)度會等形式,發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、對癥下藥、狠抓落實。公司根據(jù)年度生產(chǎn)計劃,組織監(jiān)理和項目部工程技術(shù)人員細(xì)化工程施工進(jìn)度安排。同時,主井項目部積極調(diào)整工序,實行分班作業(yè),副井施工人員積極改進(jìn)工作方式,將原有計時工變?yōu)橛嫾?,采取分班作業(yè)的方式,全面、有效提高了工作效率。 深化服務(wù)意識積極發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用 公司積極發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用,及時跟進(jìn)、強(qiáng)化溝通、交流,將督促管理和服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)化對項目部的管理,不斷提升井巷整體工程進(jìn)度。針對 2227 主副井聯(lián)絡(luò)巷遇到采空區(qū)、涌水量大、圍巖遇水膨脹等問題,公司果斷采取措施,安排中層以上管理人員跟班作業(yè),及時做好信息溝通工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,積極督促項目部盡快解決問題,全力推進(jìn)施工進(jìn)度。 第四篇: XX 市多措并舉全力推進(jìn)京津冀區(qū)域人才合作工程(大全) XX 市多措并舉 全力推進(jìn)京津冀區(qū)域人才合作工程 京津冀區(qū)域人才合作工程是省《人才規(guī)劃》明確的 8 項重點工程之一,在全省組織工作會議上,省委書記張慶黎同志再次對組織實施這一工程提出明確要求。 XX 市委、市政府充分認(rèn)識到,此項工程的實施是省委 、省政府從建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的大局出發(fā)做出 第 10 頁 共 17 頁 的正確決策,符合廊坊發(fā)展的實際。廊坊位于京津之間,一定要率先優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)區(qū)域人才合作,主動承接京津人才智力輻射,率先走出一條依托人才智力要素助推發(fā)展轉(zhuǎn)型的新路子。 一、抓好 “ 人才家園 ” 建設(shè)。按照省總體規(guī)劃和年度計劃,全力抓好 “ 人才家園 ” 建設(shè)。充實完善人才家園建設(shè)管理機(jī)構(gòu),加大工作督導(dǎo)檢查和推進(jìn)落實力度。確保環(huán)首都 6 個縣(市、區(qū))年內(nèi)開工建設(shè)項目 15 個,總投資 40 億元,完成 萬套建設(shè)任務(wù)。同時,制定出臺《 XX 市人才家園建設(shè)管理實施辦法》,指導(dǎo)縣(市、 區(qū))制定出臺《人才家園建設(shè)管理辦法》、《人才家園人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)》、《人才家園住房配售辦法》等,推動人才家園管理、運行規(guī)范化。 二、建設(shè)高層次人才創(chuàng)業(yè)園。主要目的是對接京津重點大學(xué)和科研院所,完善柔性引進(jìn)機(jī)制,從項目扶持、企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)等方面提供配套服務(wù)。具體目標(biāo)為:每個縣(市、區(qū))分別規(guī)劃建設(shè)一個面積不低于 5 平方公里的園區(qū),今年 上半年,集中做好規(guī)劃論證、機(jī)構(gòu)設(shè)置、政策制定等工作,年底前全部掛牌運行。目前已初步建成的園區(qū),要在創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)上加大力度。到 2024 年,每個創(chuàng)業(yè)園人才總量達(dá)到 5 千人以上,全市 10 個創(chuàng)業(yè)園吸引人才總量達(dá)到 7 萬人以上,其中投資創(chuàng)業(yè)的高層次人才達(dá)到千人以上,具有博、碩士學(xué)位或高級職稱 第 11 頁 共 17 頁 以及高技能人才達(dá)到 1 萬人以上。具體建設(shè)中,要立足 “ 四高 ”制定相關(guān)政策規(guī)定,即:入駐門檻高,規(guī)劃起點高,扶持標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)質(zhì)量高。 三、打造三個人才特區(qū)。繼續(xù)大力推進(jìn)廊坊開發(fā)區(qū)、燕郊高XX 縣區(qū)和中科廊坊科技谷三個人
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