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正文內(nèi)容

發(fā)電站運行部安全工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-09-23 02:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢修工作,力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前,運行部制定檢修工作包,制定了標準檢修工作措施票,細化檢修工作流程,檢修完畢后及時組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失,制定相應(yīng)防范措施和整改措施,逐項整改,并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議,理順檢修 工作關(guān)系,提高檢修質(zhì)量,使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組 c 級檢修 5 臺 .次,線路檢修、預(yù)試 3 條 .次,配合750kv 開關(guān)各項試驗、消缺 8 臺 .次,參與事故處理、搶修 2 次,配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次,參與 1 號機投產(chǎn)試驗和2 號機的再次投產(chǎn),操作正確率 100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患 11 項,并得到及時處理或制定有效措施,有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間,把做好防汛安全運行作為重中之重,認真落實各項措施,積極配合電站做好防汛工作,成立了以運行部主任為隊長,全體人員為隊員的 防汛突擊隊,落實防汛責任制,針對不同時期的運行特點,制定了 “ 機組大發(fā)期間工作規(guī)定 ” 、 “ 汛期工作規(guī)定 ” 等專項規(guī)定 6 部,運行維護工 第 6 頁 共 11 頁 作有針對性、有重點的開展,組織進行設(shè)備參數(shù)分析管理,及時進行設(shè)備運行方式和工況調(diào)整,及時聯(lián)系缺陷處理,提高了設(shè)備可靠水平,保證了汛期機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場應(yīng)急管理工作,根據(jù)現(xiàn)運行實際需要編寫了應(yīng)急處置方案 9 部,修編了應(yīng)急處置方案 13 部,并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運行需要及時進行果卜相關(guān)處置方案修訂 3 次,加強處置方案演練工作和培訓,組織進行果卜處置 方案、防汛專項處置方案和計算機監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練 5次,并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的 X39。X39。X39。果卜垮塌反事故演習,各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中,運行值班人員及時果斷的處理,正確無誤的操作,使事故得到及時有效控制,值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。 (六)強化安全管理,豐富培訓內(nèi)容,提高人員綜合素質(zhì) 運行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會,分析工作中遇到的問題,暢談得失,提出 工作中良好的實踐方法,互相取長補短,提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習,和發(fā)生的不安全事件分析討論會,通過討論分析,舉一反三,吸取教訓,結(jié)合實際進行隱患排查,對照自身提出工作建議和防范措施,提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、 第 7 頁 共 11 頁 節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查,做到檢查有重點,有計劃,有落實,有整改,針對不同檢查工作重點逐一進行排查,發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進行整改,不能及時整改的制定整改計劃落實責任人,限期整改,需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議,充分發(fā)揮安 全檢查實效作用。開展以 “ 安全發(fā)展,預(yù)防為主 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動和以 “ 抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ” 為主題的質(zhì)量月活動,通過板報、標
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