干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每個同志的整改方案，一個一個地屈膝長談，交心談心，一個一個地交換了整改和修改意見。機(jī)關(guān)每個干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改 四、建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督 通過學(xué)教活動，比照自查情況，我部進(jìn)一步重申和落實(shí)曾經(jīng)制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、 辦事限時制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，用制度和紀(jì)律來管人和事，要求全體干部必須嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。一是落實(shí)首問責(zé)任制，要求機(jī)關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實(shí)服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，要求機(jī)關(guān)干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意；對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事 第 4 頁 共 7 頁 有答復(fù)。三是落實(shí)效能追究制，對個別責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。四是健全完善效能考評制，結(jié)合各 科室工作實(shí)際，采取量化考評與定性考評相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合，平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法，結(jié)果與年度考核掛鉤，與干部津貼掛鉤，調(diào)動干部職工的工作積極性。通過制度建設(shè)來促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工紀(jì)律意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識。考勤方面，進(jìn)行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達(dá)不到 90%的，年終福利相應(yīng)減低。考績方面，每月一評，季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導(dǎo)對每位干部本月工作的完成情況進(jìn)行考評，考評結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優(yōu)秀。 五、抓住 重點(diǎn)，改有實(shí)效
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1