干部作風(fēng)整頓建設(shè)心得體會(編輯修改稿)
2024-09-23 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最終決定工作成效的是工作人員，工作人員能否辦好事情，又在于我們?nèi)绾伟才?、指?dǎo)和監(jiān)督。 我感覺我們的科級領(lǐng)導(dǎo)干部存在一些心理現(xiàn)象：要么太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，擺官架子，不屑于與基層和群眾打交道，不想親歷親為；要么礙于同事情誼，凡事過得去就行，說重了怕挫傷積極性，說輕了無濟(jì)于事，總之是懶得操心； 要么看著看著就看慣了，也不覺得不好了。我自己也有這樣的病癥：看到很多會議和活動總是那么拖拖拉拉，看到很多人開會時不關(guān)閉手機(jī)鈴聲、很不禮貌地大聲接打電話、一會兒出去一會兒進(jìn)來，很是看不慣?？墒菨u漸的，還沒等我?guī)椭磉叺耐录m正過來，似乎就習(xí)以為常了。這也警醒我，此類事情不能麻木呢。 三、談艱苦奮斗 第 4 頁 共 7 頁 晾衣服的時候不知為何就想起那個關(guān)于周總理在國外出訪時每晚有個神秘的箱子送到使館的故事。講的是總理只有兩件換洗襯衫，而且都是有補(bǔ)丁的，為了不讓外國人看到以免有損國家形象，所以每晚由工作人員把衣服裝 在箱子里送到使館請一位女同志洗凈，第二天再送回住地。每次想起這個故事，總?cè)滩蛔∮幸稽c辛酸，更忍不住肅然起敬和無限懷念，這種情感從未麻木過。而今，自不需要再如此，若真的如此反倒是做作了，我們并不倡導(dǎo)清教徒、苦行僧似的生活。只是走向極端的卻也不在少數(shù)。 常常講《漁夫和金魚》《神筆馬良》的故事教育三歲的女兒。小小的孩子竟能很快理解，問我 quot。我們家窮不窮。 quot。，說 quot。馬良沒錢買筆畫畫，我們拿一點錢給馬良吧 quot。，還給別人講 quot。老太婆太貪心了，要了一樣還要一樣 quot。，我說要給 她買雙鞋子，她說 quot。媽媽不
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