干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-23 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 頁 共 13 頁 年的干部作風(fēng)建設(shè)，就是要緊緊圍繞大局，以立說立行抓落實(shí)、問責(zé)問效轉(zhuǎn)作風(fēng)為主題，以強(qiáng)化督查、嚴(yán)肅問 責(zé)為保障，著力治庸提標(biāo)桿、治懶提效能、治散聚合力、治亂正風(fēng)氣、治霸優(yōu)環(huán)境，為推動(dòng)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 （一）堅(jiān)持把解放思想、更新觀念貫穿始終，全方位提升境界拉高標(biāo)桿。一切發(fā)展都是從解放思想開始的，但解放思想永無止境，發(fā)展到一定層次，就需要再次解放思想，這樣周而復(fù)始，最終把發(fā)展推上一個(gè)更高層次。我們的發(fā)展實(shí)踐反復(fù)證明，每一次經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，都伴隨著一次干部群眾思想的大解放?，F(xiàn)階段仍然需要我們解放思想，靠解放思想、提升境界，打開加快發(fā)展的上升通道。黨委決定，圍繞今年工作的實(shí)施，要結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和加快 發(fā)展任務(wù)的落實(shí)，以黨支部為單位舉行一次作風(fēng)建設(shè)民主生活會(huì)，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志要參加會(huì)議并作出點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)決把作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。大力實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，引領(lǐng)廣大黨員干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，更加注重理論和政策學(xué)習(xí)，更加注重向基層和群眾學(xué)習(xí)，更加注重走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效辦法。要高點(diǎn)定位、提升標(biāo)桿。各級(jí)各部門都要自覺把工作放在加快發(fā)展的總要求下審視把握，跳出 x 找差距，對(duì)照任務(wù)定目標(biāo)，破除各種陳舊觀念的束縛、打破慣性思維的禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)的制約，以新的理念指導(dǎo)實(shí)踐，以新的思路推進(jìn)工作，確保在 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中挑大梁、當(dāng)主力。要勇于擔(dān)當(dāng)、 第 7 頁 共 13 頁 攻堅(jiān)克難。不愿擔(dān)責(zé)任，就不該當(dāng)干部 。不敢擔(dān)責(zé)任，就不配當(dāng)干部 。不能擔(dān)責(zé)任，就不能當(dāng)干部。面對(duì)當(dāng)前跨越發(fā)展的重任，面對(duì)急難險(xiǎn)重的工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、以身作則、勇?lián)厝巍? （二）堅(jiān)持把真抓實(shí)干、立說立行貫穿始終，倡樹一線落實(shí)工作之風(fēng)。干事業(yè)抓發(fā)展，最可怕的就是讓工作任務(wù)在一片落實(shí)聲中落空。有一分的部署，必須跟進(jìn)五分的措施，拿出十分的干勁，做到立說立行、不等不靠、只爭(zhēng)朝夕。各級(jí)各部門都要把抓落實(shí)作為一種政治責(zé)任、作為一種紀(jì)律要求，真正把會(huì)議上講的、文件中寫 的，變成實(shí)實(shí)在在抓工作的舉措，變成腳踏實(shí)地抓落實(shí)的行動(dòng)。抓工作落實(shí)，要有堅(jiān)強(qiáng)的組織觀念和全局意識(shí)。任何一個(gè)部門和單位的工作，都體現(xiàn)了黨委、政府的意見和要求，都代表了黨委、政府的形象，只有各個(gè)部門和單位的工作都做好了，我們的工作才能說好，我們的發(fā)展才能說加快。因此，各行各業(yè)、各級(jí)組織必須強(qiáng)化全局觀念、大局意識(shí)，把自己所從事的工作、所擔(dān)負(fù)的責(zé)任放到工作的大局中去考慮，注重從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問題，自覺維護(hù)服從全局利益、整體利益，相互協(xié)調(diào)、相互支持、相互配合，努力形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。抓工作落實(shí)，要有強(qiáng) 有力的工作推進(jìn)機(jī)制。率先突破重點(diǎn)工作、率先抓好工作落實(shí)。黨委會(huì)已做出決定，將從現(xiàn)在起逐步建立重大項(xiàng)目指揮部體制，指揮部集中會(huì)戰(zhàn)，是現(xiàn)有條件下，可以充分調(diào)動(dòng) 第 8 頁 共 13 頁 各級(jí)干部積極性和創(chuàng)造性的一種組織形式，是實(shí)現(xiàn)集中突破、攻堅(jiān)克難的有效機(jī)制。指揮部體制是被一些發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)踐證明了的，能夠推動(dòng)科學(xué)發(fā)展跨越突破的好的組織形式。指揮部體制最基本的特點(diǎn)就是雷厲風(fēng)行、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、善打硬仗、能打勝仗，真正發(fā)揮出戰(zhàn)斗部先鋒隊(duì)的作用。各指揮部要堅(jiān)持以工作定人員，抽硬人、硬抽人，盡快完成隊(duì)伍組建、盡快理順工作機(jī)制、盡快拿出工作方案、盡快形成戰(zhàn) 斗能力，確保盡快突破各項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓工作落實(shí)，必須強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。從整體上看，凡是落實(shí)迅速、進(jìn)展順利的工作，都是主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)、研究到位
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