工作作風方面存在的問題及整改措施[優(yōu)秀篇](編輯修改稿)
2024-09-23 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是管理考核疲軟。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套 “ 獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶 ” 的獎懲考核體系，沒有形成 “ 能者留，平者讓，庸者走 ” 的機關人員流動制度。機關工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是 “ 鐵打的軍營不動的兵 ” ，嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性 。三是主觀思想被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學習和 世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產(chǎn)業(yè)，富自己的小家，影響了機關工作的秩序，敗壞了機關工作風氣。 三、幾點對策 突出關鍵點，從領導帶頭上加快作風轉(zhuǎn)變 領導干部是加強作風建設的典范和表率，其作風的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。因此，加強和改進作風建設，要善于發(fā)揮領導這個 “ 龍頭 ” 的導向作用、 帶頭作用和示 第 6 頁 共 11 頁 范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范，做勤奮好學、調(diào)查研究的典范，做求真務實、開拓創(chuàng)新的典 范，做堅持黨性、堅持原則的典范，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范，形成作風建設群眾看干部、干部看領導，基層看機關的局面。 強化支撐點，從運作機制上加快作風轉(zhuǎn)變 作風建設必須建立一個科學合理的長效機制，為其提供有力的支撐和保障。一是作風導向機制。狠抓思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，倡導形成良好的文風、會風、政風和行業(yè)風氣，以此形成良好的作風導向。二是作風激勵機制。對作風 建設好的單位和個人給予肯定表揚，對作風渙散單位和個人給予通報批評。通過扶正壓邪，達到抓兩頭促中間的效果。三是作風監(jiān)督機制。建立由紀檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風建設監(jiān)督機構，經(jīng)常開展督查，通報督查情況，實行黃牌警告和誡免談話。四是作風考核機制。將作風建設納入干部考核和黨風廉政建設責任制考核范圍，實行一票否決，增強虛功實做的可操作性。 主攻結合點，從選人用人上加快作風轉(zhuǎn)變 把作風建設與選人用人有機地結合起來，要嚴把 “ 入口 ” 關，圍繞 “ 加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風 ” 這個主題，用好的作風選人，選作風 好的人，進一步嚴格干部選任標準，大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部，善于抓落實的干部，能干實事業(yè)績突出的干部，群眾公認 第 7 頁 共 11 頁 的干部，使用人導向和干事創(chuàng)業(yè)導向統(tǒng)一起來。通過創(chuàng)新用人標準，堵死
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