對(duì)加強(qiáng)改進(jìn)我公司思想政治工作的思考(編輯修改稿)
2024-09-23 02:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求在指導(dǎo)思想上始終以市場(chǎng)為大背景，以適應(yīng)市場(chǎng)變化為對(duì)加強(qiáng)改進(jìn)我公司思想政治工作的思考第 2頁(yè) 大前提，注 重在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特定環(huán)境中如何組織策劃好思想政治工作的開(kāi)展。另一方面，由于目前正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，生產(chǎn)一線的基層職工與領(lǐng)導(dǎo)層相比，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體驗(yàn)具有較大的間接性，缺乏敏感性，致使產(chǎn)生滯后性。因而難以跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維方式，對(duì)此，必須引導(dǎo)職工強(qiáng)化 “ 三種意識(shí) ” ：一是，市場(chǎng)意識(shí)。由于市場(chǎng)非常活躍，時(shí)時(shí)處于千變?nèi)f化之中，市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，立即牽動(dòng)企業(yè)的神經(jīng)，能否準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，一有不慎就可能使企業(yè)陷入困境。強(qiáng)化意識(shí)，可以使企業(yè)的基層職工更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，尤其在企業(yè)處于舉步維 艱的困難時(shí)期主動(dòng)為企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以努 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 力工作的方式，為企業(yè)多創(chuàng)效益。二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)之一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，所有商品都要進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。從意義上講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是無(wú)情的。企業(yè)只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極參與，才能拓寬市場(chǎng)，求得生存和發(fā)展。這就需要引導(dǎo)職工樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，教育職工發(fā)揚(yáng)去年在陜京工程和西北三大工程勇創(chuàng)一流，連獲金牌的拼搏精神，有效地把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。三是自立自強(qiáng)意識(shí)。隨著改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工自我發(fā)展意識(shí)有了很大增強(qiáng)，但由于思想政治工作的淡化和受到?jīng)_擊 ，思想政治工作缺乏系統(tǒng)性，職工受特定環(huán)境限制信息閉塞，加之石油職工在長(zhǎng)期典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下形成的依賴思想根深蒂固，部分職工至今仍然未擺脫 “ 兩手向上 ” 的思想束縛，認(rèn)為只要我是企業(yè)的職工，坐著不干活也要拿工資的思想仍有人在。因此，迫切需要引導(dǎo)職工真正進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，高唱 “ 國(guó)際歌 ” ，懂得企業(yè)要發(fā)展，只能靠自己，從而為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造條件，在市場(chǎng)找到屬于自己的生存空間。（ 2）把握職工的心理變化特點(diǎn)，抓住利益這根連接職工與企業(yè)的紐帶開(kāi)展工作。人們從事生產(chǎn)活動(dòng)，直接是為了經(jīng)濟(jì)利益，特別是靠市場(chǎng)導(dǎo)向利益驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)條件下，人們主觀能動(dòng)性受到物質(zhì)利益心理的驅(qū)使和影響表現(xiàn)得更加明顯。這就要求我們要注重把握職工的利益心態(tài)，抓住 “ 利益 ” 這條紐帶，引導(dǎo)職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，從而建立起休戚關(guān)系， 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 興衰與共的依存關(guān)系，使職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，形成駕馭經(jīng)濟(jì)的合力。為此，必須做到以下四點(diǎn)：一是要通過(guò)形勢(shì)分析，尤其是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好
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