堤防年終工作總結(編輯修改稿)
2025-09-23 02:09 本頁面
【文章內容簡介】 例會，安質部通過會議，討論工作不足及改進的地方，提高大家的安全意識，做到安全警鐘長鳴。在全項目部推行一崗雙責制，形成安全問題人人管、人人抓的局面，徹底杜絕安全事故發(fā)生。 現(xiàn)場檢查 （ 1）由安全工程師主抓安 全生產的各項制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產活動中的執(zhí)行情況，負責工地日常安全巡查，班組兼職安全員負責施工過程的安全監(jiān)督。累計制止現(xiàn)場違章操作 1次，對當事人安全教育達 5余人次。 （ 2）每月進行安全、質量大檢查，項目部自開工以來，共進行安全檢查 2次，所發(fā)現(xiàn)問題都能夠及時整改。 七、范文寫作防汛度汛 編制了防洪度汛措施 施工編制施工度汛措施及預案，建立防洪度汛領導小組，落實管理人員。根據業(yè)主提供的水情和氣象預報，做好氣象災害的防護工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人 身財產安全的氣象災害的預兆時，我方按預先制定的有效措施防洪和防災，以確保工程和人員、財產的安全。 成立安全防汛度汛組織機構 防洪度汛期間項目部設立防洪度汛領導工作小組，成立防洪度汛搶險小組，各對口班組指定專人負責，并對相關人員進行教 第 7 頁 共 13 頁 育增強防洪度汛意識，增強防洪度汛期間的安全意識。 八、 2024 年度計劃 進度方面：根據 2024 年的施工進展有利條件， 2024 年我項目部將繼續(xù) 優(yōu)化施工段劃分，重新調整作業(yè)計劃，充分發(fā)揮流水作業(yè)優(yōu)勢，合理利用有效資源，做到不 留任何空余作業(yè)面的施工方法，爭取在 2024 年 12 月全面完成施工任務。 質量方面： 安全文明施工： 環(huán)境保護： 九、結束語 ，與上級領導具有高度的責任心、求真務實的工作態(tài)度， 以及在工作中全力對我單位的支持是分不開的。特別是水利局分管領導經常親臨施工現(xiàn)場檢查指示，親自解決拆遷、征地和村民阻撓施工等難題，為本項目早日開工贏得了時間。設計單位在工程施工中遇到的疑難問題及時提供技術支持?，F(xiàn)場監(jiān)理始終能同甘共苦在施工第一線，及 時發(fā)現(xiàn)解決了不少問題，指導監(jiān)督檢查驗收各道工序，對我們的管理工作起到了很大的幫助。 ，管理是關鍵，雖然工程剛開始，但值得總結的東西太多了，其 第 8 頁 共 13 頁 中一點就工程施工的管理，只有在工程項目責任各方緊密合作、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎上，特別是施工單位在施工過程中必須狠抓工程質量、搞好安全施工、嚴格按進度計劃控制工程進度，才能安全、優(yōu)質、高效的完成工程施工任務。 、代建、設計、監(jiān)理等單位及各方領導的大 力指導、支持和幫助，借此機會表示衷心的感謝 。我們將繼續(xù)努力，在今后的施工中取長補短、再接再厲，爭取更大的成績。 篇二：堤防管理所上半年工作總結 河道堤防管理所 2024年上半年工作總結 2024 年上半年，河道堤防管理所各項工作在局黨委的正確領導和大力支持下，堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真履行河道堤防管理的工作職能，結合我縣河道管理工作的實際情況，以 “ 維護河道堤防安全，確保人民群眾生命財產安全 ” 為目標，不斷加大對非法采砂的執(zhí)法力度，在這半年的時間
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