黨員之家建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查思考(編輯修改稿)
2024-09-23 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 縣，僅農(nóng)村就有 8 萬務(wù)工大軍，絕大部分都在 45 歲以下。這批青年大多文化程度較高、頭腦靈活、致富能力較強(qiáng)，是培養(yǎng)發(fā)展黨員的最好源頭，但又是培養(yǎng)發(fā)展黨員的一大難題。主要存在入黨積極分子難選擇、培養(yǎng)聯(lián)系人難確定、教育談話難進(jìn)行、支部會(huì)議難通過等問題。無論從現(xiàn)在還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這個(gè)難題不破，將會(huì)影響黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，影響農(nóng)村黨 員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。不僅 “ 黨員之家 ” 不夠旺，而且會(huì)大大削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。二是宗派勢(shì)力。目前，有少數(shù)地區(qū)農(nóng)村宗派勢(shì)力比較嚴(yán)重，黨組織被宗派勢(shì)力所左右，在入黨問 第 6 頁 共 12 頁 題上，只培養(yǎng)自己本族本派的人，阻礙了優(yōu)秀青年入黨。長(zhǎng)而久之，造成這些地區(qū)黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，鮮活力不足， “ 黨員之家 ”不旺。 二、加強(qiáng) “ 黨員之家 ” 建設(shè)的對(duì)策與思考 （一）抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，建 “ 黨員之家 ” 。組織部門必須適應(yīng)新的形勢(shì)，推動(dòng)黨員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使每位黨員能找到自己的 “ 家 ” 。一是探索流動(dòng)黨員管理體制方式 ，使黨員 “ 四海有家 ” 。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，既是黨員教育本身的要求，又是為外出務(wù)工經(jīng)商優(yōu)秀青年入黨打好基礎(chǔ)構(gòu)筑平臺(tái)。首先，要成立流動(dòng)黨員管理服務(wù)中心，制訂《外出流動(dòng)黨員管理若干規(guī)則》。對(duì)全縣流動(dòng)黨員外出、教育、管理等方面予以統(tǒng)一規(guī)定，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具體抓好流動(dòng)黨員的管理工作。其次，優(yōu)化服務(wù)，扎實(shí)開展 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)。即黨組織為外出務(wù)工經(jīng)商黨員安排一個(gè)歡送儀式，倡導(dǎo)務(wù)工光榮的理念；建好一個(gè)外出黨員檔案，指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系；春節(jié)回家過年時(shí)上好一堂保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的黨課；通過寄發(fā)慰問信、上門走訪開展一次慰問；發(fā)放一張 黨組織連心卡。第三，突出重點(diǎn)，積極探索外出黨員管理的新方式。目前 **縣已經(jīng)開始探索：同一鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3 人以上黨員同城務(wù)工經(jīng)商的，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的臨時(shí)黨支部，同村 3 人以上黨員同城務(wù)工經(jīng)商，建立村黨支部的黨小組，使外出黨員有個(gè)溫暖的 “ 家 ” ，也為外出務(wù)工優(yōu)秀青年入黨創(chuàng)造了條件。二是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，拓寬黨 第 7 頁 共 12 頁 組織覆蓋面。當(dāng)前一方面要盡快擴(kuò)大組織覆蓋，把 “ 支部建在樓棟上 ” ，使社區(qū)黨員都有屬于自己的組織。另一方面要強(qiáng)化功能，加強(qiáng)社區(qū)黨支部活動(dòng)室建設(shè)，使社區(qū)黨員有活動(dòng)場(chǎng)所，為活動(dòng)載體創(chuàng)新準(zhǔn)備前提。三是加強(qiáng)非公企業(yè)和 “ 兩新 ” 組織黨建 工作，增強(qiáng)黨組織滲透力。圍繞組織覆蓋和工作覆蓋的要求加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。實(shí)行屬地管理，把非公企業(yè)劃歸社區(qū)管轄，明確覆蓋單位。加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)組織者的教育，增強(qiáng)他們的黨建理念，確保每名黨員都能編入一個(gè)黨組織并正常參加活動(dòng)，確保黨的工作能覆蓋到每一個(gè)企業(yè)，形成 “ 哪里有黨員，哪里就有黨組織；哪里有黨組織，哪里就有黨的活動(dòng) ” 的新格局。同時(shí)要重視新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、中介機(jī)構(gòu)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)這些領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋，使這些新領(lǐng)域的黨員有個(gè)溫暖的 “ 家 ” 。同時(shí)，組織部門必須加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，努力提高管理黨員的能力和服務(wù)黨員的水平，切實(shí)把組織部門建設(shè)成為黨員信賴的 “ 黨員之家 ” 。 （二）抓制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)職能，愛 “ 黨員之家 ” 。一是建立黨員退任安置制度，解除后顧之憂。解決退任村黨員干部的待遇問題，首先要界定退任（在任）村黨員干部范圍，以村支書和村主任為主，有條件的可以延伸到支委或村委。其次要作出剛性規(guī)定。由縣委統(tǒng)一規(guī)定退任村黨員干部生活補(bǔ)助的級(jí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1