供銷(xiāo)社改革經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-09-23 01:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理，不斷提高工作 效能。 三、存在的問(wèn)題和不足之處 我社在改革發(fā)展過(guò)程中，探索出了一些好的路子，也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)，但仍處在攻堅(jiān)克難的階段，還存在一些不容忽視的問(wèn)題和 “ 短板 ” ，主要表現(xiàn)在： （一）基層社建設(shè)相對(duì)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 功能脆弱。 （二）資金籌措，金融借貸難，直接影響了縣社各項(xiàng)工作做強(qiáng)、做大。因資金投入不足的問(wèn)題，工作開(kāi)展進(jìn)度緩慢。 （三）供銷(xiāo)系統(tǒng)人員老化，懂管理、善經(jīng)營(yíng)、精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人才缺乏。 （四）供銷(xiāo)社企業(yè)改制后，影響穩(wěn)定的 因素依然存在，部分改制職工仍以 “ 供銷(xiāo)人 ” 自居，隸屬關(guān)系不清，引發(fā)上訪提出無(wú) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 理訴求。 （五）自身改革的機(jī)制、體制還沒(méi)有完全理順，基層組織體系還不夠完整。 （六）工作作風(fēng)必須常抓不懈，鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果還須不斷努力。 這些問(wèn)題和不足，我們切不可掉以輕心，必須高度重視并采取有力措施，努力加以改進(jìn)和完善。 四、下一步工作打算 影響供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的上述問(wèn)題，既有主觀原因又有客觀原因，也有改革發(fā)展中難以避免的困難和問(wèn)題，因此，必須用改革和發(fā)展的辦法來(lái)加以 解決，只有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和要求，以敏銳的洞察力，探尋出新的發(fā)展路子，找準(zhǔn)新的生存和發(fā)展點(diǎn)，才能擺脫困境走出低谷，步入良性發(fā)展的軌道。 、社企分開(kāi)的方向，建議成立縣供銷(xiāo)社資產(chǎn)管理公司。縣社機(jī)關(guān)將切實(shí)把握好該公司為農(nóng)服務(wù)方向，
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