供銷社改革經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-23 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，不斷提高工作 效能。 三、存在的問題和不足之處 我社在改革發(fā)展過程中，探索出了一些好的路子，也積累了一些好的經(jīng)驗，但仍處在攻堅克難的階段，還存在一些不容忽視的問題和 “ 短板 ” ，主要表現(xiàn)在： （一）基層社建設(shè)相對滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 功能脆弱。 （二）資金籌措，金融借貸難，直接影響了縣社各項工作做強、做大。因資金投入不足的問題，工作開展進度緩慢。 （三）供銷系統(tǒng)人員老化，懂管理、善經(jīng)營、精通市場營銷的人才缺乏。 （四）供銷社企業(yè)改制后，影響穩(wěn)定的 因素依然存在，部分改制職工仍以 “ 供銷人 ” 自居，隸屬關(guān)系不清，引發(fā)上訪提出無 第 4 頁 共 7 頁 理訴求。 （五）自身改革的機制、體制還沒有完全理順，基層組織體系還不夠完整。 （六）工作作風(fēng)必須常抓不懈，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果還須不斷努力。 這些問題和不足，我們切不可掉以輕心，必須高度重視并采取有力措施，努力加以改進和完善。 四、下一步工作打算 影響供銷社改革與發(fā)展的上述問題，既有主觀原因又有客觀原因，也有改革發(fā)展中難以避免的困難和問題，因此，必須用改革和發(fā)展的辦法來加以 解決，只有按照市場經(jīng)濟的規(guī)律和要求，以敏銳的洞察力，探尋出新的發(fā)展路子，找準(zhǔn)新的生存和發(fā)展點，才能擺脫困境走出低谷，步入良性發(fā)展的軌道。 、社企分開的方向，建議成立縣供銷社資產(chǎn)管理公司。縣社機關(guān)將切實把握好該公司為農(nóng)服務(wù)方向，
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