供銷社情況匯報提綱(編輯修改稿)
2024-09-23 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出謀劃策。三是依托本地市場和資源，全力招商。在 “ 百日競賽 ” 活動期間，市社利用供銷商場引進(jìn)上海商人投資的上海亞一金店天長店已開業(yè)，投資額達(dá) 600 萬元。在 “ 百日沖刺 ” 階段，分別引進(jìn)兩位福建客商，在仁和鎮(zhèn)投資興建橡膠塑料制品有限責(zé)任公司和電子有限責(zé)任公司，投資額 1700 萬元，已全部到位。計完成招商引資額達(dá) 2300 萬元。 （六）維穩(wěn)工作，常抓不懈。一年來，我們把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。首先，抓好信訪工作。一是完善信訪制度，制定并堅持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度 以及重點人員維穩(wěn)分片責(zé)任制。二是認(rèn)真排查維穩(wěn)隱患。針對供銷系統(tǒng)處于改制的特殊時期，我們定期召集相關(guān)會議，收集重點企業(yè)的不安定信息，尤其大的改制企業(yè)職工上訪問題，研究解決辦法。并對軍轉(zhuǎn)干部、自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員、練習(xí)者的維穩(wěn)工作，制定維穩(wěn)預(yù)案，落實責(zé)任人，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。三是重視工會工作，認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。對 第 7 頁 共 14 頁 職工上訪反應(yīng)的問題，我們不回避、不推諉，而是積極面對，熱情接待，妥善處理，杜絕上訪事件的升級和態(tài)勢的擴(kuò)大。四是加強黨建工作和計劃生育工作，把黨建工作和計生工作納入當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)考核之一。第二 積極關(guān)注民生，開展 “ 送溫暖、辦民事、解難事 ” 活動。我們積極爭取政府及有關(guān)部門支持，籌集送溫暖資金，逢重大節(jié)日堅持走訪慰問軍轉(zhuǎn)干、特困職工、特困黨員、特困農(nóng)戶，慰問離休干部，并積極落實相關(guān)待遇。全年籌集送溫暖資金 萬元。第三抓好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。一年來，我們共進(jìn)行各類安全大檢查 6 次。投入整改資金數(shù)萬元，隱患整改率達(dá) 100%。 去年我們雖然取得了一定成績，但與上級要求和干部職工的期望仍然存在差距，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)改制進(jìn)度不一，發(fā)展不 均衡，從全省行業(yè)看，大多數(shù)供銷社已完成了改制，進(jìn)行了發(fā)展階段。而我們完成改制的單位僅占一半，特別是人員較多的單位大多數(shù)沒有改制。前期已改制的部分單位遺留問題也十分突出：有的退休人員醫(yī)保問題沒有解決、有的遺漏了正式職工、有的改了分光了資產(chǎn)等，不少基層社已名存實亡。由于在時間上錯過了與國有企業(yè)一同改制的機遇，現(xiàn)在推進(jìn)改制成本高、負(fù)擔(dān)重、實施難度大，尤其是職工補償?shù)钠谕翟絹碓礁撸瑔挝环e累的矛盾越來越多，負(fù)擔(dān)越來越重，推動改制步履艱難。如果久拖不改， 第 8 頁 共 14 頁 企業(yè) “ 兩金 ” 拖欠越積越多，供銷系統(tǒng)有效資產(chǎn)會越耗越少；二是 “ 新網(wǎng) 工程 ” 項目儲備少，后勁不足；三是養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金拖欠嚴(yán)重。由于大部分企業(yè)停止了經(jīng)營，無正常收入，使得全系統(tǒng)拖欠的養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)金逐年增加；四是供銷系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)偏大，工作主動性和創(chuàng)造性不夠，拼搏意識不強。 三、年工作意見 年是實施十二五規(guī)劃的第一年，也是國務(wù)院加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見（國發(fā) 40 號）和省政府皖政 53 號《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》全面貫徹的一年。在新的一年里，我們將進(jìn)一步樹立破難奮進(jìn)的勇氣，理清思路，明確重點，強化改革，拼搏進(jìn)取，把握機遇，狠抓落 實，不斷開拓供銷工作新局面。 （一）工作思路 年供銷社工作的總體思路是。以貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神為指引，堅持以實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實國發(fā) 40 號和省政府 53 號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞 “ 改革、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展 ” 這一主線，加大推進(jìn)供銷系統(tǒng)改革改制力度，千方百計完成招商引資、確保社有資產(chǎn)保值增值，確保供銷系統(tǒng)總體和諧穩(wěn)定；繼續(xù)推進(jìn)供銷系統(tǒng) “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)，推進(jìn)未改制企業(yè)規(guī)范管理；重視加強市社機關(guān)建設(shè)、供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)我市供銷事業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ， 第 9 頁 共 14 頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1