供銷社全年工作總結及工作安排情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-21 17:06 本頁面
【文章內容簡介】 合作社獲得國家農民合作社示范社稱號，全市示范社建設增速明顯加快。 **市農產品經紀人協(xié)會理事長 **還被評為20**年度 “ 全國百強農產品經紀人 ” 。到目前為止，全系統(tǒng)領辦、引辦農民合作社 56 個，總數(shù)已達 223 個；農村村級綜合服務社新增 67 個，總數(shù)達 1339 個；各類協(xié)會 49 個，會員達 7791 人。 （四）實施品牌振興戰(zhàn)略，為擴大供銷社知名度凝聚合力。今年來，為提升供銷社新形象，增強社會影響力，市社組織實施 第 5 頁 共 10 頁 了振興供銷社品牌戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新發(fā)展方式，激活供銷社發(fā)展活力，為服務農民拓展新平臺。 。采取多種方式發(fā)展社有企業(yè)。一是開拓新領域，組建 **市興農煙花爆竹原材料公司和 ****合房地產投資開發(fā)有限公司，引入戰(zhàn)略合作方，將公司經營業(yè)務承包給合作方經營，目前已取得了二十多萬元的純收益。二是恢復運營 **市土產再生資源公司，該公司改制后有十多年沒有年檢但沒被注銷，目前，被一家合作企業(yè)看中 ，通過對原土產公司營業(yè)執(zhí)照年檢，重新恢復起公司經營業(yè)態(tài)，公司業(yè)務由合作方具體負責，每年能取得十多萬元的收益。三是為整合農資資源，新成立了 **市農業(yè)科技公司，目前，市社原農資資產已注入該公司，下一步以該公司為平臺，打造成全市農資配送中心龍頭。 。市社為了把 “ 助農工程 ” 打造成全市供銷社系統(tǒng)的一個工作品牌，成立三個專題調研組，帶著課題分赴 **、**、 **等地進行考察學習并形成調研報告，其中《赴 **市考察為農服務網(wǎng)絡情況匯報及我市推進助農工程項目的思考》一文，獲市政府分管領導的高度肯定。在 參照先進地區(qū)工作經驗并結合 **實際的基礎上形成了助農工程工作方案。主要做法是在市縣兩級引導資金的帶動下，依托縣級供銷社和基層供銷社，采用新建、改造、聯(lián)合加盟等形式在廣大農村社區(qū)建設新型農村社區(qū)經營服務體系，為農民群眾的生產生活提供方便快捷的服務，具體實施 第 6 頁 共 10 頁 助農 “ 三大工程 ” ：一是農業(yè)生產服務工程；二是農民生活服務工程；三是農民增收增效工程。 。開展供銷合作社綜合改革工作，是黨中央、國務院和省委、省政府的重要工作部署。市社領導班子高度重視，自這項工作開展以來，已先后組織了多次改革調研 ，出臺了改革發(fā)展相關文件，并確定了 **縣社為市試點單位，取得了階段性成果：一是加強組織領導。市社成立由一把手牽頭、全體班子成員參與的全市供銷合作社綜合改革試點工作領導協(xié)調小組，下設辦公室，負責對全市綜合改革試點工作進行組織指導。二是進一步加強貫徹落實 **府發(fā) 2號文件和 **府發(fā) 8號文件精神工作，督促各縣（市、區(qū)）政府抓緊省、市改革文件發(fā)展的貫徹落實工作
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