供銷社改制情況工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-23 01:35 本頁面
【文章內容簡介】 個置換 ” 改制，有效預防腐敗行為產(chǎn)生，必須嚴格把好資產(chǎn)處置關、人員安置關、資金使用關。 資產(chǎn)處置關。確保社有資產(chǎn)最大限度地保值增值是順利實施“ 兩個置換 ” 的必要條件，而資產(chǎn)處置也是容易滋生腐敗的地方?？h供銷社黨委、紀委一是充分發(fā)揮工會、職代會的作用，實行重大事項交由 企業(yè)職代會或職工大會表決通過的制度，防止 “ 一言堂 ” 或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象發(fā)生，最大限度取得職工的理解與支 第 3 頁 共 5 頁 持。如沙泉、城關、店門供銷社部分不良資產(chǎn)幾次降價處理均召開職代會或職工大會討論通過，增強了重大事項的工作透明度，擴大了職工的知曉權。二是積極推行 “ 陽光行動 ” 處置資產(chǎn)，規(guī)定所有企業(yè)資產(chǎn)必須通過有評估資質的機構評估，由有拍賣資質的拍賣公司按 “ 公平、公開、公正 ’ 原則面向社會公開拍賣，嚴禁暗箱操作。東湖供銷社馬跡加油站第一次公開拍賣因無人應價流拍，第二次經(jīng)職代會討論予以降價拍賣。公開拍賣前個別買主找到縣社掛點領導和 基層領導承諾給予好處按底價協(xié)議成交被拒絕，公開競拍后增值 10 余萬元；白果供銷社楓林分店由 6 萬元標到 17 萬元，其激烈場景至今令人記憶猶新。通
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