靠結(jié)果生存培訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2025-09-23 01:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有主意也不等于結(jié)果，就好像俄羅斯種樹(shù)這個(gè)例子一樣，雖然兩個(gè)種樹(shù)的工人十分認(rèn)真的做了自己應(yīng)該做的挖坑和填土的工作，但是由于將種子播種進(jìn)坑里的人沒(méi)來(lái)工作，所有付出的汗水和辛勞都只能是徒勞，等于無(wú)用功。因此，工作是需要我們?nèi)?zhí)行。這樣，我們心中有結(jié)果，執(zhí)行才有效果。 古人有云。盡人事，知天命?？墒强v使自己兢兢業(yè)業(yè)，但是沒(méi)有達(dá)到公司所需要的結(jié)果，那么這種勞動(dòng) 的付出是沒(méi)有價(jià)值的，勞動(dòng)付出的現(xiàn)實(shí)結(jié)果才是企業(yè)所需要所認(rèn)可的價(jià)值。所以作為企業(yè)中的一員，無(wú)論你現(xiàn)在扮演的是什么角色，我們要給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人。而這個(gè)結(jié)果完全掌握在自己的手上，每天用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。在困境中自救的機(jī)會(huì)只給在困境中做好準(zhǔn)備自救的人。當(dāng)我們學(xué)會(huì)永不言敗，才會(huì)給自己、給他人一個(gè)圓滿的結(jié)果。 結(jié)果的三大要素一針見(jiàn)血的告訴我們，什么樣的才算是真正 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的結(jié)果。首先結(jié)果是要有價(jià)值的，在工作中不是說(shuō)某件事做完了就算有結(jié)果了，自以為任務(wù)完成了，老板高興了，這是錯(cuò) 誤的，正確的結(jié)果應(yīng)該是：要老板所滿意的，顧客所需要的，才算是結(jié)果。其次，結(jié)果是要有時(shí)間要求的，做一件事情，如果沒(méi)有相應(yīng)的時(shí)間要求，遙遙無(wú)期，年復(fù)一年，日復(fù)一日，這是沒(méi)結(jié)果的事情。再次，結(jié)果是要可考核的，可以量化的，能通過(guò)具體的數(shù)據(jù)描述的，比如這件事我做好了，好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，能用什么去衡量呢，等等。 結(jié)果的三大執(zhí)行假象。態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果，在我們工作中經(jīng)常會(huì)看到，比如通過(guò)昨晚一個(gè)通宵的加班，我們終于把這批貨做完了，大家可以休息一下了，幸苦了。但是呢，所做的產(chǎn)品每一件都不符 合標(biāo)準(zhǔn)，這就是態(tài)度不等于結(jié)果，再如，這批產(chǎn)品，我們每個(gè)環(huán)節(jié)都做了品 質(zhì)控制，經(jīng)過(guò)來(lái)料檢驗(yàn)了，制程中也檢查了，入庫(kù)的時(shí)候也檢查了，出貨時(shí)候也檢查了，但最終到客戶那里才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求。這就是職責(zé)不等于結(jié)果。再比如，開(kāi)發(fā)客戶，今天我已經(jīng)打 30 個(gè)新的客戶電話，完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的每天不低于 30個(gè)電話客戶的任務(wù)，但實(shí)際上， 30 個(gè)電話客戶有多少是樣品客戶，有多少是意向客戶，又有多少是正在使用此產(chǎn)品的客戶呢，這才是正真要的結(jié)果，這就是任務(wù)不等于結(jié)果。 通過(guò)此次
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