靠結(jié)果生存培訓心得(編輯修改稿)
2024-09-23 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有主意也不等于結(jié)果，就好像俄羅斯種樹這個例子一樣，雖然兩個種樹的工人十分認真的做了自己應該做的挖坑和填土的工作，但是由于將種子播種進坑里的人沒來工作，所有付出的汗水和辛勞都只能是徒勞，等于無用功。因此，工作是需要我們?nèi)?zhí)行。這樣，我們心中有結(jié)果，執(zhí)行才有效果。 古人有云。盡人事，知天命?？墒强v使自己兢兢業(yè)業(yè)，但是沒有達到公司所需要的結(jié)果，那么這種勞動 的付出是沒有價值的，勞動付出的現(xiàn)實結(jié)果才是企業(yè)所需要所認可的價值。所以作為企業(yè)中的一員，無論你現(xiàn)在扮演的是什么角色，我們要給企業(yè)一個結(jié)果，做一個負責人的人。而這個結(jié)果完全掌握在自己的手上，每天用結(jié)果來交換自己的工資，用結(jié)果來證明自己的價值。在困境中自救的機會只給在困境中做好準備自救的人。當我們學會永不言敗，才會給自己、給他人一個圓滿的結(jié)果。 結(jié)果的三大要素一針見血的告訴我們，什么樣的才算是真正 第 5 頁 共 9 頁 的結(jié)果。首先結(jié)果是要有價值的，在工作中不是說某件事做完了就算有結(jié)果了，自以為任務(wù)完成了，老板高興了，這是錯 誤的，正確的結(jié)果應該是：要老板所滿意的，顧客所需要的，才算是結(jié)果。其次，結(jié)果是要有時間要求的，做一件事情，如果沒有相應的時間要求，遙遙無期，年復一年，日復一日，這是沒結(jié)果的事情。再次，結(jié)果是要可考核的，可以量化的，能通過具體的數(shù)據(jù)描述的，比如這件事我做好了，好的標準是什么，能用什么去衡量呢，等等。 結(jié)果的三大執(zhí)行假象。態(tài)度不等于結(jié)果，職責不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果，在我們工作中經(jīng)常會看到，比如通過昨晚一個通宵的加班，我們終于把這批貨做完了，大家可以休息一下了，幸苦了。但是呢，所做的產(chǎn)品每一件都不符 合標準，這就是態(tài)度不等于結(jié)果，再如，這批產(chǎn)品，我們每個環(huán)節(jié)都做了品 質(zhì)控制，經(jīng)過來料檢驗了，制程中也檢查了，入庫的時候也檢查了，出貨時候也檢查了，但最終到客戶那里才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求。這就是職責不等于結(jié)果。再比如，開發(fā)客戶，今天我已經(jīng)打 30 個新的客戶電話，完成了領(lǐng)導交待的每天不低于 30個電話客戶的任務(wù)，但實際上， 30 個電話客戶有多少是樣品客戶，有多少是意向客戶，又有多少是正在使用此產(chǎn)品的客戶呢，這才是正真要的結(jié)果，這就是任務(wù)不等于結(jié)果。 通過此次
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