7漁家樂旅游項目創(chuàng)建農(nóng)業(yè)旅游示范點匯報提綱(編輯修改稿)
2024-09-23 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 漁家樂 ”接待游客 11 萬人，旅游收入 880 萬元； 20xx 年達到了 萬人，旅游收入 2024 萬元； 20xx 年由于受 “ 非典 ” 的影響，接待游客 15 萬人，旅游收入 1012 萬元。 “ 漁家樂 ” 特 色旅游項目的開發(fā)，直接吸納社會就業(yè)人員 1200余人，增加納稅額 90余萬元。同時，漁民閑置的房屋、漁船及勞動力得到充分利用，漁民的收入進一步提高。 二、強化行業(yè)管理，規(guī)范 “ 漁家樂 ” 經(jīng)營行為 從規(guī)范管理入手，我們先后制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范“ 漁家樂 ” 定點服務(wù)業(yè)戶服務(wù)接待工作的意見》、《 XX 縣區(qū) “ 漁家樂 ” 旅游項目規(guī)范管理辦法》、《海上觀光旅游管理規(guī)定》和《 XX縣區(qū) “ 漁家樂 ” 接待單位及經(jīng)營業(yè)戶須知》等一系列規(guī)范性文件，“ 漁家樂 ” 旅游項目逐步邁入制度化、規(guī)范化的軌道。一是嚴格申報條件和審批程序。 漁民提出申請后，嚴格按照食宿標準及衛(wèi)生等設(shè)施配備的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)漁村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣主管部門層層審核驗收，合格后方可掛牌營業(yè)。二是理順管理體制。堅持市場主導、政府服務(wù)的原則，進一步完善 “ 漁家樂 ” 經(jīng)營管理體制，縣成立旅游管理委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均成立了 “ 漁家樂 ” 管理機構(gòu)?？h旅 第 4 頁 共 6 頁 游行政管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 漁家樂 ” 管理機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村 “ 漁家樂 ”管理辦公室、村管理辦公室與業(yè)戶層層簽定管理責任狀，做到一級抓一級，一級對一級負責。從公安、漁監(jiān)、工商、交通等部門抽調(diào)專門人員，成立了縣旅游稽查大隊，向全社會公布了監(jiān)督舉報和投訴電話，隨時受理游 客的旅游投訴。縣旅游稽查大隊成員經(jīng)常進村入戶，對海上游樂安全、餐飲及大環(huán)境衛(wèi)生等
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