7新形勢下醫(yī)務辦公室工作的思索(編輯修改稿)
2024-09-23 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 員之家 服務多元化。醫(yī)院辦公室 “ 事多人雜 ” ，辦公室不僅要為整個醫(yī)務行政機關工作服務，也要為院務領導服務。辦公室工 第 3 頁 共 5 頁 作從過去的文牘性、事務性服務轉變到為領導提供科學化決策服務，在更高更深的層次上發(fā)揮參謀助手作用。 參謀深層化。 為了適應參謀工作需求，醫(yī)院辦公室要加強相關機構建設，要設立信息調研，督促檢查機構，為行政領導決策，抓好工作落實等方面發(fā)揮積極主動作用。一方面要發(fā)揮辦公室工作信息主渠道作用，注重加強對各類業(yè)務信息的搜索、綜合、分析和 反饋；另一方面根據(jù)領導行政決策的需要開展調查研究、決策論證、提供方案、預案等等。 工作現(xiàn)代化。無紙化辦公設備的廣泛應用，不僅極大地改善了辦公室工作人員的工作條件和勞動強度，也大大提高了他們的工作效率和服務質量，同時也要求辦公室工作人員不斷提高自身素質，學會操作和應用這些現(xiàn)代化、科學化的辦公手段、設備。 管理科學化。新形勢下應當根據(jù)任務的需要設置相應的工作機構和建立健全以目標管理為核心的各項管理制度。進一步明確各個崗位的工作職責，運用有效的激勵機制最大限度地調動辦公人員的工作積 極性。 三、新形勢下做
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