7新形勢下提升社區(qū)黨組織服務(wù)水平和社會管理能力的對策與思考(編輯修改稿)
2025-09-23 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織社區(qū)工作者免費體檢 一次。 第 5 頁 共 10 頁 三是拓展社區(qū)干部發(fā)展空間。始終堅持 “ 三個不吃虧 ” 的用人導(dǎo)向，現(xiàn)任社區(qū)黨支部書記、主任有 26 名給予副科職級， 2名高配為正科職級，并解決事業(yè)編制。 **年以來，先后有 8 名優(yōu)秀社區(qū)黨支部書記進入街道領(lǐng)導(dǎo)班子， 6 名進入部委辦局任職。努力為基層干部營造服務(wù)基層、扎根基層的栓心留人氛圍和環(huán)境，基層干部敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事的氛圍日益濃厚。 （四）構(gòu)建服務(wù)群眾和諧環(huán)境，夯實社會穩(wěn)定和長治久安基礎(chǔ)。社區(qū)是最基礎(chǔ)層面的社會單元，是社會的基礎(chǔ)?；鶎硬环€(wěn)，地動山搖。始終把社會穩(wěn)定和長治久安作為社區(qū)黨組織的重 大政治責(zé)任，堅持標本兼治、綜合施策，推進社區(qū)維穩(wěn)力量形成合力，實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。 一是廣泛開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。始終把民族團結(jié)作社會穩(wěn)定和長治久安的根基。今年以來，各基層黨組織以創(chuàng)建 “ 全國民族團結(jié)進步模范市 ” 為契機，深入推進民族團結(jié) “ 細胞工程 ” ，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容和形式。建成了民族團結(jié)示范街、民族團結(jié)特色樓宇、民俗文化長廊、民族團結(jié)墻繪等宣傳載體，組織開展 “ 社區(qū)鄰里節(jié) ” 、 “ 民漢結(jié)對子 ” 、 “ 雙語培訓(xùn) ” 、 “ 民族團結(jié)趣味運動會 ” 等活動促進各民族交往、交流、交融。組織宣講員、工作組大力開展 “ 兩講一反 ” 宣傳教育活動，截至目前，發(fā)放宣傳資料 2 萬余份，簽訂 “ 去極端化 ” 承諾卡 2 萬余份，走訪宗教界人士，進行政策宣傳和交流談心 30 次，引導(dǎo)宗教人士 第 6 頁 共 10 頁 自覺把 “ 去極端化 ” 作為宗教工作的首要任務(wù)。 二是加強社區(qū)維穩(wěn)力量建設(shè)。認真落實基層組織、工作組、警務(wù)室 “ 三位一體 ” 工作機制，強化維穩(wěn)巡邏力度。按照 “ 一警三協(xié)六民兵 ” 要求共配備 46 名民警、 138 名協(xié)警、 280 名民兵，配備了警棍、手銬、鋼叉、催淚噴射器、強光手電、對講機等器材，開展聯(lián)合演練 87 次，參與演練人員達到 2477 人次。不斷壯大群防群治隊伍，選齊配強社區(qū)樓棟長 1535名，單元長 3011名，逐步形成了社區(qū)工作者、居民小組長、樓棟長、單元長、信息員五級管理模式，實現(xiàn)社區(qū)安全防范全覆蓋。 三是不斷完善維穩(wěn)工作機制。深化 “ 四知四清四掌握 ” 工作機制，認真實施 “ 四類管理法 ” ；推行 “ 單元聯(lián)保，樓棟聯(lián)防 ” 、“ 紅袖標 ” 工程、 “ 鄰里守望 ” 工程，加強群防群治。落實 “ 以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以信息化管人 ” 的流動人口管理模式。依托 “ 新疆流動人口服務(wù)與管理綜合信息平臺 ” ，按照“ 一戶一冊 ” 、 “ 一人一表 ” 建立出租房屋和流動人口基本信息臺賬，全面推行便民服務(wù)卡制度。啟動 **市社會管 理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸排采集核查專項工作，了解和掌握基層基礎(chǔ)情況，切實做到走明去向、來能預(yù)警、動知軌跡、全程掌握。
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