7醫(yī)院管理崗位競聘演講稿五篇(編輯修改稿)
2024-09-23 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論 是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子醫(yī)生競聘、優(yōu)秀護師等光榮稱號。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。 20xx 年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士 長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。 假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量： 一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。 我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全。一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢醫(yī)生競聘稿，產(chǎn)生較好的護理效果 。二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士 第 7 頁 共 13 頁 認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施 。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想 法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。 我深知，作為護士長，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求 。其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作 。第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題 醫(yī)生競聘書，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。 三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。 健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教 育活動，努力給病人以心理 第 8 頁 共 13 頁 社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病口腔醫(yī)生競聘報告、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。 四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。 常言說。喊破嗓子不如做出樣子?？梢哉f，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中， 做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持
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