【文章內(nèi)容簡介】 力和實施規(guī)范化管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，為網(wǎng)點創(chuàng)造學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品、營銷產(chǎn)品的契機(jī)，促使網(wǎng)點在營銷、服務(wù)、核算方面具有突出的競爭力。其次，由我牽頭組織開展的柜員準(zhǔn)入考試制度，形成長期制度規(guī)范。通過營業(yè)網(wǎng)點綜合柜員準(zhǔn)入制度、星級柜員與收入掛鉤的實施，在全行員工中掀起了一股崗位技能練兵的熱潮，形成了鍛煉、提升員工隊伍的有效途徑，并上升為長效機(jī)制。 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，竟聘成功，我將緊緊圍繞六盤水分行黨委的總體工作思路，努力創(chuàng)環(huán)境、造氛圍、帶隊伍，做到思想統(tǒng)一、觀念更新，提升運行管理部對全行業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，切實提高管理水平和執(zhí)行力水平，全面完成20xx年的各項工作目標(biāo)。具體我將做好以下工作： 第一，我將真誠團(tuán)結(jié)，堅決維護(hù)工作大局。 我將從嚴(yán)要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護(hù)工作大局。我將把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進(jìn)取，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時做到努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，圓滿完成各項任務(wù)。做到在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。 第二，深化核算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理平臺。 一是充分利用系統(tǒng)資源，將會計業(yè)務(wù)流程再造與提升營業(yè)網(wǎng)點競爭力和營業(yè)網(wǎng)點實施規(guī)范化管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范及優(yōu)化會計業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建較完善的會計核算管理組織架構(gòu)，從而提升營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)處理效率和風(fēng)險控制能力，為增強營業(yè)網(wǎng)點競爭力夯實基礎(chǔ)。二是積極探索會計核算業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化，加大前臺業(yè)務(wù)后移力度，切實減輕營業(yè)網(wǎng)點操作壓力，促使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點在營銷、服務(wù)、核算以及內(nèi)部管理方面具有突出的競爭力。在今年內(nèi)全面實現(xiàn)全轄代發(fā)工資業(yè)務(wù)的集中處理。 第三，加強內(nèi)部風(fēng)險控制。 一是加強三大中心的管理力度，建立風(fēng)險預(yù)案分析制度，定期組織中心分析操作風(fēng)險和查找監(jiān)督盲點，切實發(fā)揮三大中心會計業(yè)務(wù)處理事中控制、事后監(jiān)督和預(yù)警監(jiān)測的功能作用，形成一套覆蓋事權(quán)劃分、事中操作與控制、事后監(jiān)督全過程的完備的制度體系。二是進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，積極推行營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理坐班工作制度，加大總會計工作管理力度，充分發(fā)揮坐班經(jīng)理和總會計事中控制的作用，提高各項業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的雙線控制。三是進(jìn)一步深化監(jiān)督檢查體系改革，全力推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點差錯率管理和事后監(jiān)督重心前移工作。將會計核算差錯率和事后監(jiān)督重心前移監(jiān)督結(jié)果納入支行行長目標(biāo)考核，激勵全行爭創(chuàng)內(nèi)控管理達(dá)標(biāo)網(wǎng)點，促進(jìn)全行會計核算質(zhì)量，使風(fēng)險控制能力邁上更高的臺階。同時采取多種手段進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力。從制度信息傳遞與反饋兩方面采取措施，結(jié)合各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)章制度梳理，從業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)依法合規(guī)及風(fēng)險防范等方面對有關(guān)問題進(jìn)行深入研究和分析，及時補充完善適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的制度和規(guī)定。五是繼續(xù)組織做好nova系統(tǒng)版本優(yōu)化測試工作，打造先進(jìn)的金融電子化平臺，從系統(tǒng)上實現(xiàn)風(fēng)險防范的硬控制。 第四，切實履行職能部門的管理職責(zé)。 一是深入XX縣區(qū)網(wǎng)點進(jìn)行交流溝通，引導(dǎo)網(wǎng)點主任轉(zhuǎn)換角色，承擔(dān)起二級支行管理職責(zé)，認(rèn)真理清工作思路，學(xué)會謀劃發(fā)展，加強內(nèi)控管理，提高經(jīng)營管理水平。二是有重點、有步驟解決網(wǎng)點人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)發(fā)展的問題，強化本專業(yè)對口幫扶力度，有針對性地組織網(wǎng)點員工進(jìn)行分散式和集中式業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證培訓(xùn)頻率每月不少于1次，培訓(xùn)面達(dá)100%。同時積極組織網(wǎng)點員工參加總行、省分行開辦的各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，拓寬視野，提高技能，增強改革發(fā)展的信心和決心。 著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人，如果找不到機(jī)會，他們就去創(chuàng)造機(jī)會。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。我相信，只要大家給我一次機(jī)會，我將還大家一份驚喜。 謝謝大家。 銀行科級崗位競聘演講稿篇四 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好。著名的物理學(xué)家愛因斯坦說過。對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天正是出于對金融事業(yè)的熱愛及憑借多年的工作經(jīng)驗，我自信的來參加我行資產(chǎn)負(fù)債管理處崗位競聘。 下面，我將把我的演講分為自我介紹、對崗位的認(rèn)識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四部分向大家做一介紹。以便使大家對我有一個更全面的了解。 第一部分，自我介紹。 我叫xx，x族，今年xx歲，中共黨員，中專學(xué)歷。我于xxx年畢業(yè)于xxx，同年到農(nóng)行xxx支行從事儲蓄、聯(lián)行、會計、信貸股股長等工作。xxx年至今任農(nóng)行xxx支行副行長。我曾于xx年至xxx年在農(nóng)行xxx分行資產(chǎn)負(fù)債管理處掛職交流。xxx年至今農(nóng)行xxx分行資產(chǎn)負(fù)債管理處借用。工作十多年來，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的