7醫(yī)院科室培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-23 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁(yè) 共 12 頁(yè) 保障人員的學(xué)歷教育參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工作需要，由醫(yī)院指定參加的臨時(shí)性工作培訓(xùn)，則按上級(jí)有關(guān)部門及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與此同時(shí)，醫(yī)院將對(duì)全院職工每年舉行 12 次的治安安全、生產(chǎn)安全等方面的知 識(shí)培訓(xùn)。 醫(yī)院科室培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案范文 2【學(xué)習(xí)收益】 通過培訓(xùn)使中高層管理干部掌握基本醫(yī)院科室管理的重點(diǎn)管理知識(shí) 通過培訓(xùn)學(xué)員基本掌握戰(zhàn)略管理的基本工具與改善執(zhí)行力的落實(shí) 通過培訓(xùn)讓學(xué)員提高質(zhì)量意識(shí)、掌握質(zhì)量管理的工具和方法 通過培訓(xùn)后的工作監(jiān)管 .使培訓(xùn)目的得到落實(shí)，加快醫(yī)院又快又好地發(fā)展。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、現(xiàn)代醫(yī)院科室管理新思考 醫(yī)院科室的發(fā)展趨勢(shì) 醫(yī)院科室的管理要點(diǎn) 醫(yī)院科室 領(lǐng)導(dǎo)的角色定位 科室領(lǐng)導(dǎo)力與醫(yī)院執(zhí)行力 科室質(zhì)量管理與科室文化 科室學(xué)科建設(shè) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 二、醫(yī)院科室的戰(zhàn)略管理 南方醫(yī)院惠僑樓的崛起與啟示 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 5234 環(huán)戰(zhàn)略管理模型 （ 1）戰(zhàn)略管理的五個(gè)基本環(huán)節(jié) （ 2）戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則與方法 （ 3）戰(zhàn)略分析 （ 4）戰(zhàn)略選擇 （ 5）戰(zhàn)略實(shí)施 三、向解放軍學(xué)執(zhí)行力 提高醫(yī)院執(zhí)行力的操作務(wù)實(shí) 什么 是醫(yī)院執(zhí)行力 醫(yī)院執(zhí)行力差的幾大表現(xiàn) 解放軍執(zhí)行力的特點(diǎn) 提高醫(yī)院中層執(zhí)行力的具體操作 提高科室執(zhí)行力的策略 四、醫(yī)院質(zhì)量管理 對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí) 質(zhì)量管理的新概念循證管理 對(duì)醫(yī)療行為和質(zhì)量管理的再認(rèn)識(shí) 質(zhì)量管理是一種文化精神 質(zhì)量安全管理需要全面提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第一次把事情作對(duì)持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的靈魂 把有效管理指向不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 反思現(xiàn)代醫(yī)療行為上的缺憾 典型案例介紹 五、培訓(xùn)效果的落實(shí) 結(jié)合培訓(xùn)主題總結(jié)如何做好中層干部、打造高效執(zhí)行力、提升醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量 結(jié)合培訓(xùn)主題提出科室管理方面的改進(jìn)計(jì)劃 指導(dǎo)與監(jiān)督各科室管理改善。 醫(yī)院科室培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案范文 3 為提高我院護(hù)
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