7修改后月份月清月結(jié)5則范文(編輯修改稿)
2024-09-23 00:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。企業(yè)是我們的家，我們要愛(ài)家，公民要愛(ài)國(guó)，員工要愛(ài)家。 二、做好 “ 六大員 ” ，學(xué)習(xí)好并服務(wù)好生產(chǎn) “ 六大員 ” 即服務(wù)員、參謀員、教練員、偵察員、裁判員、考核員。做好 “ 六大員 ” 要求我們要以服務(wù)員心態(tài)開(kāi)展工作，調(diào)配各方資源，共享各方信息，促進(jìn)各項(xiàng)工作的和諧；以參謀員為目標(biāo)，要求我們提升素質(zhì) ，對(duì)信息進(jìn)行分析，協(xié)助參與公司的決策，策劃項(xiàng)目的落實(shí)；以教練員為責(zé)任，對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)案例進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)，更重要是對(duì)五化進(jìn)行推廣；以偵察員為手段，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，計(jì)劃性、預(yù)防性組織解決問(wèn)題，深入生產(chǎn)實(shí)際，查找工作和安全問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)；以裁判員 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 為評(píng)價(jià)，制定生產(chǎn)和安全規(guī)則和規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控，要求我們制定政策，并對(duì)政策進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，最后還要公正評(píng)價(jià)；以考核員為督導(dǎo)，檢查、督促各項(xiàng)工作，增強(qiáng)執(zhí)行力，即督辦檢查，嚴(yán)格考核，持續(xù)改進(jìn)。我們對(duì)艾總 “ 全面移植股份公司安全管理理念 ” 的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)， 讓每個(gè)管理人員結(jié)合目前電儀處安全管理現(xiàn)狀談自己學(xué)習(xí)的感想和體會(huì)，首先應(yīng)該深入學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，對(duì)股份公司先進(jìn)的方法和理念進(jìn)行理解，然后結(jié) 合自己的工作進(jìn)行解碼，做到善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，形成書(shū)面化的安全技術(shù)規(guī)程。利用部門會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)了楚星公司和泰豐公司的兩起典型的電儀事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求大家從這兩起事故中吸取教訓(xùn)，再一次警醒大家，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理思想，領(lǐng)悟安全文化內(nèi)涵；部門要求大家端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率，全面提升電儀處的外部形象；在部門會(huì)議上學(xué)習(xí)了集團(tuán)趙小紅總 6 月份月清月結(jié)，即董事長(zhǎng) 1 月 6 月的會(huì)議 紀(jì)要摘錄，作為一名管理干部，我們應(yīng)該如何運(yùn)用好 “ 雙六 ” ，如何正確認(rèn)識(shí)自己和還原自己，是我們永恒的主題，那就要
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