6透析組織公民行為研究現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2024-09-23 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頻率。 最后，工作價(jià)值觀所形成的偏好會(huì)影響組織成員組織公民行為表現(xiàn)的頻率和水平。當(dāng)組織價(jià)值觀念得到成員充分認(rèn)可，組織文化深入人心時(shí)組織成員會(huì)形成科學(xué)而正確的工作價(jià)值觀，且組織成員的工作價(jià)值觀會(huì)影響成員的工作意愿、工作愿望，進(jìn)而影響其努力程度及工作表現(xiàn)，從而提高組織成員組織公民行為發(fā)生 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的可能性。 （二）組織因素 首先，組織特征因素與組織公民行為中的利他行為、運(yùn)動(dòng)員精神、責(zé)任意識(shí)以及公民道德都呈顯著正相關(guān)關(guān)系。其中組織支持更能決定組織公民行為并且對(duì)成員的工作滿意度產(chǎn)生重要影響。 其次，任務(wù)特征所包含的任務(wù)反饋、任務(wù)常規(guī)化及任務(wù)內(nèi)在激勵(lì)三種形式都與成員組織公民行為有緊密的聯(lián)系。其中，任務(wù)反饋與任務(wù)內(nèi)在激勵(lì)都與組織公民行為中的利他主義、運(yùn)動(dòng)員精神、責(zé)任意識(shí)及公民美德具有正相關(guān)關(guān)系。而任務(wù)常規(guī)化則與組織公民行為呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，不利于成員積極性的調(diào)動(dòng)，從而降低組織公民行為實(shí)施的可能性。 再次，領(lǐng)導(dǎo)行為類型與組織公民行為具有較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。1985年 bass正 式將領(lǐng)導(dǎo)行為區(qū)分為交換型領(lǐng)導(dǎo)行為和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為。交換型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)成員的行為嚴(yán)格按照組織工作績(jī)效機(jī)制獎(jiǎng)罰分明，其中，對(duì)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)與組織公民行為正相關(guān)，懲罰則與組織公民行為負(fù)相關(guān)。在組織中變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與成員組織承諾感、組織公民行為具有直接關(guān)系。變革型領(lǐng)導(dǎo)行為可以通過(guò)對(duì)成員灌輸共同的價(jià)值觀念，幫助成員實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效水平。在這種領(lǐng)導(dǎo)行為的作用下，組織成員更多地體會(huì)到成就感，從而有利于提高成員的工作滿意度，激發(fā)成員的組織公民行為。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 三、組織公民行為對(duì)組織發(fā)展的重要意義 組織公民行為作為一種 組織成員的角色外行為，對(duì)于組織的健康良性發(fā)展勢(shì)必產(chǎn)生重要影響。傳統(tǒng)研究對(duì)于組織公民行為對(duì)組織發(fā)展的積極影響給予了高度關(guān)注。
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