6消毒供應室述職報告范文5篇(編輯修改稿)
2024-09-22 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臨床工作的總后勤，它負責臨床一線的各種器械的消毒 供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。 2024 年度，我院在硬件，還有軟件方面都采取了有效的管理措施，杜絕了醫(yī)療感染的發(fā)生，下面將消毒室工作匯報如下： 第 5 頁 共 10 頁 一、健全領(lǐng)導管理體制消毒室在院領(lǐng)導下，每月由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。 二、規(guī)范管理 、職責、并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進。 ，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證 三、狠抓環(huán)節(jié)管理 ，建立物品下收下送制度，規(guī) 范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不交叉、逆行。 ，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。 ，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。 在不同的區(qū)域內(nèi)，實行雙窗口交換，嚴禁混放。 四、開展繼續(xù)教育學習，提高整體素質(zhì) 特點，參加院內(nèi)院外的學習活動，每月組織業(yè)務學習，更新知識、理論、技術(shù)。 ，討論差錯事故，總結(jié)工作經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。 ，查找原因持續(xù)改 第 6 頁 共 10 頁 進。 五、進行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風。至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務，為臨床科室做好后勤保障。 六、 20xx 年全年度共完成滅菌 1100 鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約 3 萬余次。 （篇三） 2024 年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了供應室交辦的各項工作任務。 （篇四 ）尊敬的領(lǐng)導，同仁們大家好。在院黨組織和護理部的領(lǐng)導下，我認真履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務，積極參加醫(yī)院舉辦的各項活動，自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，在擔任班隊組長以來，能愛崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務知識，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，提高科室人員的整體素質(zhì)，在沒有增加科室人員的情況下，通過合理安排，既保障各工作的及時完成又能積極配合工作而無怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務。沒 出現(xiàn)過任何差錯，無一例院內(nèi)感染發(fā)生。因此， 2024 年底被院評為崗位《服務明星》稱號。 隨著醫(yī)學模式的快速轉(zhuǎn)變，以 “ 患者 ” 為中心、以 “ 臨床 ”
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