6校產(chǎn)管理工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-22 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理提供有力的保障。 六、做好校園綠化，搞好校園的環(huán)境建設(shè)。優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校精神文明的窗口，為了給師生提供一個更優(yōu)雅的環(huán)境，我們堅持常規(guī)維修。 一年的時間不長，但工作繁重，任 務(wù)艱巨，我們將根據(jù)我們制定的計劃，一步一個腳印，力爭在短時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成好各項工作。 第 5 頁 共 10 頁 第三篇：校產(chǎn)管理工作總結(jié)一、加強校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用 固定資產(chǎn)是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。本學(xué)年，總務(wù)科重視加強校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。 一是切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識。 思想是行動的指南。要把 xxxx 固定資產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責(zé)任感和主動性，從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識 到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年，總務(wù)科將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實馮鵬峰老師，負責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的保管和領(lǐng)用，努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。 二是健全管理制度，完善管理體制。 制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度，是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理 ” 的管理模式，凡有采購和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向后勤基建處、院長室提出申請，審批后落實執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。 三是著手啟動清理盤點和資產(chǎn)核銷制度。 固定資產(chǎn)盤點是固定資產(chǎn)實物管理的一個重要環(huán)節(jié)，接下來， 第 6 頁 共 10 頁 總務(wù)科將要根據(jù)自身的實際情況進行實物盤點，及時掌握資產(chǎn)損盈情況，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)實際情況，真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實相符。 第四篇：校產(chǎn)管理工作總結(jié)校產(chǎn)管理工作總結(jié) 學(xué)校資產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進行的必要條件，與學(xué)校教職員工及學(xué)生息息相關(guān)，而財產(chǎn)物資的管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是學(xué)校管理的重要組成部分。結(jié)合我校實際現(xiàn)將我校校產(chǎn)管理進行如下總結(jié)： （一 ）、提高認識，樹立依法治校觀念 提高認識，統(tǒng)一思想。這是加強資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。學(xué)校加強各室管理員隊伍的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開各部門管理員會議，學(xué)習(xí)局有關(guān)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，提高認識，強化
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