6校產(chǎn)管理工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 為了便于管理，我們按基建類、確權(quán)類、管理類分類管理，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè)，方便查 找，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。每周一由負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員，到各處室各班級(jí)對(duì)墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查，對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查明原因，并及時(shí)處理，并對(duì)檢查的結(jié)果與各處室各班級(jí)和個(gè)人的考核掛鉤，做為評(píng)選先進(jìn)的一項(xiàng)依據(jù)。我校將在新的學(xué)期中，繼續(xù)以校長(zhǎng)親自掛帥，以校產(chǎn)管理委員會(huì)為核心，責(zé)任人親自抓，各部門管理員各司其職，形成一個(gè) 更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 高效高績(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。 七、將校產(chǎn)管理納入班級(jí)和教師的量化考核中，校產(chǎn)組每學(xué) 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 期末對(duì)各班物資進(jìn)行檢查并對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行公布評(píng)比。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 校產(chǎn)管理工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，積極向其他有經(jīng)驗(yàn)的管理員學(xué)習(xí)，在網(wǎng)上多搜一些有關(guān)這方面的資料，不斷的來(lái)充實(shí)自己，爭(zhēng)取不要落伍。學(xué)校每學(xué)期末利用暑假對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，通過(guò)清查，核對(duì)數(shù)量，檢查管理使用情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作；教師調(diào)動(dòng)工作時(shí)，要認(rèn)真辦理交接手續(xù)。 一、加大校產(chǎn)管理力度。 加大公物檢查力度。 四、建立規(guī)范科學(xué)的校舍檔案。本學(xué)年，總務(wù)科重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理 ” 的管理模式，凡有采購(gòu)和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向后勤基建處、院長(zhǎng)室提出申請(qǐng)，審批后落實(shí)執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，依賬放置，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的安全和完整。因?yàn)橘Y產(chǎn)管理是一項(xiàng)政策性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，不僅要有專門機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施管理，而且要求建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能實(shí)行科學(xué)、有序的管理。 三、設(shè)備的使用和管理實(shí)行崗位責(zé)任制 每學(xué)期一開學(xué)，我校資產(chǎn)管理員結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把學(xué)校的各室資產(chǎn)的管理分配到人，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，并制定管理職責(zé)，制訂了操作規(guī)程、使用和維修保養(yǎng)制度。 一、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理由總務(wù)處負(fù)責(zé)，校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組管理。 六、新增添的校產(chǎn)校具一律經(jīng)學(xué)校保管部門辦理驗(yàn)收、入庫(kù)及登帳手續(xù)后，方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷。 全校師生員工要樹立以愛(ài)護(hù)公物為榮，損壞公物為恥的好風(fēng)尚，敢于同破壞公物行為作斗爭(zhēng)，各處室、各班級(jí)對(duì)校產(chǎn)管理列為評(píng)選先進(jìn)條件之一
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