6推行鎮(zhèn)財(cái)政集中收付制度改革情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-22 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)和監(jiān)督，組織收付中心定期開展財(cái)務(wù)互審，不斷提高鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算水平；市審計(jì)局加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，重點(diǎn)審計(jì)財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況等。 我市實(shí)施鎮(zhèn)財(cái)政集中收付制度改革以來，其成效已初步顯現(xiàn)：一是有利于財(cái)政部門的資金調(diào)度。實(shí)行集中收付后，使原來分散在各部門、各單位的資金集中在一起，發(fā)揮整體效用，增強(qiáng)了政府的資金調(diào)控能力。二是有利于強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理，提高理財(cái) 水平。集中收付拓展了財(cái)政管理職能。財(cái)政對(duì)預(yù)算資金的管理，由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后的全方位、全過程的監(jiān)控，同時(shí)也從根本上改變以前財(cái)政資金管理分散、各支出部門和支出單位多頭開戶、重復(fù)開戶的混亂局面，財(cái)政資金撥付一次到位，不需層層劃轉(zhuǎn)，大大提高了財(cái)政資金使用效率和效益。三是有利于促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中收付后，猶如一道堅(jiān)固的防線，有效地阻止了財(cái)務(wù)收支中各種違規(guī)、違法行為的發(fā)生，由于單位所有收支都由集中收付中心統(tǒng)一辦理，財(cái)政資金使用的透明度提高了，這對(duì)于從源頭上制止財(cái)政資金的亂支濫用，進(jìn)一步搞好廉政建設(shè)，完 善廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制有很大的促進(jìn)作用。四是有利于單位資金 第 6 頁 共 11 頁 調(diào)度，解決資金臨時(shí)短缺，保證事業(yè)發(fā)展和單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。單一賬戶集中了各單位資金，可以臨時(shí)調(diào)劑部分資金解決機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中收付改革，我市剛邁出第一步，完善和提高還有許多工作要做，我們將根據(jù)省廳的統(tǒng)一布置和要求，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，以鞏固和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中收付制度改革的各項(xiàng)工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中收 付制度改革，是深化縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革的重要內(nèi)容，是探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革和發(fā)展模式的制度創(chuàng)新，也是切實(shí)解決當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行中存在問題的重要舉措，為積極實(shí)施這項(xiàng)改革，我市層層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，充分考慮鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)際，因地制宜地確定改革模式和操作辦法，研究實(shí)施鎮(zhèn)財(cái)政集中收付制度改革，由點(diǎn)及面，穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。現(xiàn)將我市推行鎮(zhèn)財(cái)政集中收付制度改革的有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全鎮(zhèn)財(cái)政集中收付機(jī)構(gòu) 我市于 2024 年 10 月在 XX 市率先進(jìn)行財(cái) 政國庫管理制度改革試點(diǎn)，成立市會(huì)計(jì)核算中心，對(duì)全市 112 個(gè)一、二級(jí)預(yù)算單位 第 7 頁 共 11 頁 進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。 2024 年 8 月，全市推行鎮(zhèn)財(cái)務(wù)集中收付制度改革，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)行政事業(yè)單位實(shí)行集中管理、統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一收付、分戶核算的財(cái)務(wù)集中收付制度，實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)立體推進(jìn)的總體格局，取得了明顯成效。具體做法是： （一）建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)鎮(zhèn)財(cái)政集中收付制度改革，我市專門成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由市長任組長，市委副書記、紀(jì)委書記任副組長，市委農(nóng)工辦、市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。同時(shí)，各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng) 的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，“ 一把手 ” 是第一責(zé)任人，為改革的順利開展提供了有力的組織保證
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