京東方(顯示器件lcd行業(yè))組織提升與流程再造咨詢項目調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-08-03 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (2)財務管理 (3)研究開發(fā) (4)生產(chǎn) (5)人力資源開發(fā)與管理 (6)其它 (請列明 ) 7. 您是否認為京東方過去組織結(jié)構(gòu)變化、人事變動過于頻繁？ (1) 是 (2) 否 8. 您是否認為目前公司組織 結(jié)構(gòu)，各部門職責定義清晰，分工明確？ (1) 是 (2) 否 9. 您是否感到部門之間橫向溝通與交流困難？ (1) 是 (2) 否 您感到存在溝通與交流困難的原因是 : (1)現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)以縱向為主 , 限制了不同部門 之間的橫向溝通 (2)缺乏必要的正式或者非正式的溝通渠道 ,如相互溝 通的例會制度不健全 , 企業(yè)的集體文化活動太少 (3)不同部門之間的業(yè)務差別太大 ,造成了溝通困難 (4) 不同部門之間的業(yè)務關(guān)聯(lián)度不大 ,對不同部門之間的橫向溝通要求不高 (5)其它 (請列明 ) 10. 目前京東方集團組織架構(gòu)縱向管理存在最大的兩個問題是 : (1) 管理層次太多造成了效率低下 (2) 多頭領導，經(jīng)常感到無所適從 (3) 越級管理嚴重 (4) 權(quán)責不對等
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