【正文】 您對公司目前的產(chǎn)品 (項目 )的推出與管理有何意見及建議？ 4. 您認(rèn)為 京 東方進(jìn)一步發(fā)展面臨的最大的兩個問題是什么 ? (1) 人才匱乏 (2) 發(fā)展戰(zhàn)略不清晰 (3) 資金存在困難 (4) 沒有自己的核心技術(shù) (5) 組織結(jié)構(gòu)不合理造成了管理上的 混亂 (6) 沒有自己的 拳頭產(chǎn)品 (7) 其他 (請列明 ) 5. 您認(rèn)為京東方公司的 未來發(fā)展前景是 (1) 仍然應(yīng)定位于一家以投資為主的 財務(wù)導(dǎo)向的集團(tuán)控股公司 (2) 一家有明確的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向追 求整體戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的 戰(zhàn)略管理控股型集團(tuán)公司 (3) 一家業(yè)務(wù)充分多元化的追求所有企業(yè)戰(zhàn)略和操作效果最大化的運 營導(dǎo)向的運營管理控股型集團(tuán)公司 6. 在京東方的組織職能中，您認(rèn)為最薄弱的一個職能是 : (1)營銷 (2)財務(wù)管理 (3)研究開發(fā) (4)生產(chǎn) (5)人力資源開發(fā)與管理 (6)其它 (請列明 ) 7. 您是否認(rèn)為京東方過去組織結(jié)構(gòu)變化、人事變動過于頻繁？ (1) 是 (2) 否 8. 您是否認(rèn)為目前公司組織 結(jié)構(gòu)，各部門職責(zé)定義清晰，分工明確？ (1) 是 (2) 否 9. 您是否感到部門之間橫向溝通與交流困難？