《京東方(顯示器件lcd行業(yè))組織提升與流程再造咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷》(文件)
【正文】 結(jié)構(gòu)，各部門職責(zé)定義清晰，分工明確？ (1) 是 (2) 否 9. 您是否感到部門之間橫向溝通與交流困難？ (1) 是 (2) 否 您感到存在溝通與交流困難的原因是 : (1)現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)以縱向?yàn)橹?, 限制了不同部門 之間的橫向溝通 (2)缺乏必要的正式或者非正式的溝通渠道 ,如相互溝 通的例會制度不健全 , 企業(yè)的集體文化活動太少 (3)不同部門之間的業(yè)務(wù)差別太大 ,造成了溝通困難 (4) 不同部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大 ,對不同部門之間的橫向溝通要求不高 (5)其它 (請列明 ) 10. 目前京東方集團(tuán)組織架構(gòu)縱向管理存在最大的兩個問題是 : (1) 管理層次太多造成了效率低下 (2) 多頭領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常感到無所適從 (3) 越級管理嚴(yán)重 (4) 權(quán)責(zé)不對等 (5) 上下關(guān)系界定不清楚，相互職責(zé)界定不清晰 (6) 其他 (請列明 ) 11. 您認(rèn)為公司未來產(chǎn)品市場推廣活動應(yīng)由什么部門執(zhí)行？ (1) 品牌推廣部 (2) 市場企劃部
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