京東方(顯示器件lcd行業(yè))組織提升與流程再造咨詢項目調(diào)查問卷-在線瀏覽
2024-08-31 08:27本頁面
【正文】 (6)其他部門 12. 在品牌與通路總部中的管理服務(wù)部門和事業(yè)部的 關(guān)系上，您認為 : (1) 目前二者之間的 關(guān)系界定不清楚并且現(xiàn)在還無法清晰地界定 (2) 應(yīng)該以事業(yè)部為主體進行具體產(chǎn)品的產(chǎn)供銷，管理服務(wù)部提供銷售平 臺等支持 (3) 應(yīng)該以管理服務(wù)部為主體進行具體產(chǎn)品的產(chǎn)供銷，事業(yè)部提供產(chǎn)品和 售后技術(shù)服務(wù) (4) 其它 (請列明 ) 13. 在您的具體工作 部門 ,您認為 存在的組織結(jié)構(gòu)方面的最主要的兩個問題是 : (1)各部門之間的 橫向溝通太少 (2)對本部門的 崗位配備嚴重不足 (3)本部門沒有單獨存在的 必要，應(yīng)該撤銷或者與其他部門合并 (4)本部門應(yīng)該進行進一步的 功能分解，細分出更多的 部門 (5)本部門職責部不清 (6)本部門權(quán)責利不對等 (7)其它 (請列明 ) 14. 關(guān)于建立京東方自有的銷售通路，你認為 : (1) 目前的步伐太快了，應(yīng)該逐步建立 自己的銷售通路 (2) 不同性質(zhì)的產(chǎn)品對渠道的要求不一樣，不一定要通過銷售通路 (3)銷售大區(qū)的管理應(yīng)該實行 管理服務(wù)部和事業(yè)部共同領(lǐng)導的矩陣式交叉 管理 (4) 銷售大區(qū)的管理應(yīng)該實行集中統(tǒng)一管理 (5) 其它意見 16. 您是如何看待公司目前業(yè)績考評？ (1) 基本無考核或流于形式 (2) 主觀性較強，主要取決于領(lǐng)導印象，不在于實際業(yè)績 (3) 有一定作用，但考核指標體系需進一步優(yōu)化 (4) 較好的起到評估作用 ,基本上反映了一個人的工作實際情況 (5) 非常客觀 ,公正 ,準確 17. 您對公司目前的薪酬體系是否滿意？ (1
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