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正文內(nèi)容

兩基迎國檢工作近期督查反饋意見(編輯修改稿)

2025-09-21 19:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 濃厚的迎國檢氛圍。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地及學(xué)校醒目地方必須寫上永久性宣傳標(biāo)語。 進(jìn)一步完善學(xué)校 “ 兩基 ” 材料建檔工作,務(wù)必在 X 月 XX 日前補缺補齊相關(guān)材料;相關(guān)人員盡快熟悉 “ 兩基 ” 情況 第三篇:兩基迎國檢督查匯報材料 大英縣回馬中學(xué) “ 兩基 ” 迎國檢工作匯報材料 我校地處大英縣最東端,始建于 1956 年,占地 36304M2,學(xué)校現(xiàn)有 17 個教學(xué)班, 1084 名學(xué)生, 83 名教職工。學(xué)校設(shè)施完備先進(jìn),具有適合現(xiàn)代教育的微機室、校園閉路電視系統(tǒng)、校園有線廣播系統(tǒng)、電教多媒體、音樂、美術(shù)教室等,是一所布局合理、環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)特色明顯、辦學(xué)條件日臻完善的全日制初級中學(xué)。 近年來,我校積極打造 “ 和樂 ” 文化,堅持以人為本,依法治校,構(gòu)建和諧校園,先后被授予四川省“ 依法治校示范校 ” ,遂寧市 “ 示范家長學(xué)校 ” 、 “ 綠化示范學(xué)校 ” 、 “ 模范職工之家 ” ,縣級 “ 文明單位 ” 、 “ 辦事公開示范學(xué)校 ” 、 “ 先進(jìn) 基層黨支部 ” 、 “ 先進(jìn)集體 ” 等榮譽稱號。 現(xiàn)就我校 “ 兩基 ” 迎國檢工作開展向上級領(lǐng)導(dǎo)作一匯報: 一、機構(gòu)健全,職責(zé)明確,全員上陣,齊心協(xié)力迎接國檢 迎檢工作開展以來,我校首先從 “ 五個確保 ”做起:一是機構(gòu)健全,確保領(lǐng)導(dǎo)有力。以校長為組長,副校長為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)和班主任為成員,成立 “ 兩基 ” 迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是職責(zé)明確,確保工作落實到位。認(rèn)真解讀相關(guān)文件精神,按照七個方面,將工作細(xì)化到每位領(lǐng)導(dǎo),每個教師人頭。三是廣泛宣傳,確保知曉率 100%。通過召開會議、校園廣播、懸掛標(biāo)語、人手印發(fā)一冊《 “ 兩基 ” 迎國檢知識問 答》、辦迎國檢專欄,讓全校師生了解國檢知識,明確自身職責(zé)。四是積極行動,確保迎國檢工作有序開展。迎檢工作開展以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分教職工就犧牲了許多休息時間,常常加班熬夜,忘記了上、下班時間,沒有了節(jié)假日。五是全員上陣,確保迎檢工作穩(wěn)步推進(jìn)。將每位教師分配到班、到村、到部門,一人一項或多項任務(wù)。 二、周密安排,逐戶摸排,弄清家底,普及程度力攻難關(guān) 普及程度是迎檢工作最大的難關(guān),為攻克這一堡壘,我校采取了 “ 五步走 ” 的辦法。一步是取數(shù)據(jù),弄清應(yīng)有人數(shù)。與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,取得了全鎮(zhèn) 12- 14 周歲、 17 周歲戶籍名冊。二 步是分村社、分班移位點名,比對在本校就讀的 12- 14 周歲少年。三步是深入村社,逐戶摸排,弄清未在我校就讀的適齡少年去向。四步是到外地學(xué)校取證,保證材料準(zhǔn)確翔實。五步是統(tǒng)計數(shù)據(jù),填寫軟件。目前我校已完成了第二步的工作,具體情況是:本期 12- 14 周歲戶籍人數(shù)是1245 人,已核實在我校就讀 456 人,初步核查在外校(地)就讀或畢業(yè) 323 人。我校實際在班人數(shù) 959 人,外地在本校就讀 100 人,計財上報人數(shù) 1084 人。從現(xiàn)有情況看,有三大難點:一是戶籍人數(shù)與核實就讀人數(shù)差額很大,相差 446 人;二是在班人數(shù)與計財人數(shù)差距較 大,相差 125 人;三是為在外地就讀的幾百名兒童少年取證困難。這三大難點決定了今后幾步的工作極為艱巨。但無論如何,我校一定在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,保證圓滿完成任務(wù),堅決不拉后腿。 在控輟保學(xué)方面,我校采取了九項控輟措施,分別是依法控輟(與鎮(zhèn)人民政府聯(lián)系,以鎮(zhèn)人民政府的名義向輟學(xué)學(xué)生家長下達(dá)輟學(xué)通知書和入學(xué)通知書)、責(zé)任控輟(學(xué)校與每個班主任,每個教師簽訂控輟責(zé)任書)、結(jié)對控輟(采取一對一、二對一甚至多對一的辦法,安排教師與有厭學(xué)情緒的學(xué)生結(jié)對子,幫助重樹信心,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣)、情感控輟(從生活、學(xué)習(xí)等多方面關(guān) 心學(xué)生,利用親情、友情,緩解厭學(xué)情緒,避免輟學(xué)行為)、定點控輟(及時發(fā)現(xiàn)輟學(xué)苗頭,定點針對性教育)、聯(lián)合控輟(班主任、科任教師、同學(xué)、家長、親朋、村社干部等齊聯(lián)手)、扶貧控輟(切實做好資助貧困生工作,杜絕因貧困輟學(xué)現(xiàn)象)、學(xué)籍管理控輟、綜合控輟,確保 “ 四率 ” (入學(xué)率、輟學(xué)率、畢業(yè)率、完成率)達(dá)標(biāo)。目前我??剌z工作效果明顯,輟學(xué)率牢牢控制在了 2%以內(nèi)。 三、強化課改,監(jiān)控過程,全面育人,教育質(zhì)量邁上臺階 開齊課程,開足課時,課程設(shè)置不偏廢。本著全面育人的理念,我校嚴(yán)格按照國家要求,開齊課程,開足課時。 明確 “ 六認(rèn)真 ” 管理制度,嚴(yán)格教學(xué)管理。我校采取了三條線管理的辦法。一條線是教務(wù)處常規(guī)檢查,每月組織人手對全體教師的備課、作業(yè)批改進(jìn)行集中檢查,及時通報情況,并將結(jié)果納入績效考核。第二條線是學(xué)生監(jiān)督,每周印制調(diào)查表,由學(xué)生填寫,對教師的教學(xué) “ 六認(rèn)真 ” 情況進(jìn)行反饋。第三條線是領(lǐng)導(dǎo) “ 四看四查,一線監(jiān)督 ” 。要求行政領(lǐng)導(dǎo)每周必須深入課堂聽課 2 節(jié)以上:一看學(xué)生課前準(zhǔn)備是否充分,查教師對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二看知識是否分段講練,能否實現(xiàn)師生互動,查教師教學(xué)觀念和行為的轉(zhuǎn)變;三看講、練、測是否有機結(jié)合,查教學(xué)的針對性和 有效性;四看教學(xué)過程和備課是否緊密聯(lián)系,查教師課前準(zhǔn)備的充分性與課堂上的教學(xué)機智。 “ 四看四查 ” 的落實,強化了教學(xué)行為督查指導(dǎo)的針對性,促使教師更新教學(xué)觀念,改變教學(xué)行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高了學(xué)生的課堂參與率和學(xué)習(xí)積極性,增強了課堂教學(xué)的實效性,對本校規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量起到了良好的促進(jìn)作用。近年來,未發(fā)現(xiàn)教師不備課、不批改作業(yè)等現(xiàn)象。 加強課題研究,推行課程改革,實施新的評價方式。為了適應(yīng)課程改革的新要求,從主觀上努力改變教學(xué)思想及教育教學(xué)模式,我?,F(xiàn)有市級課題一個:《素質(zhì)教育與分層教學(xué)》,縣級課 題兩個:《新課程視野下的創(chuàng)新合作學(xué)習(xí)》《少講多練,留白空間》,課改課題研究已深入到教育教學(xué)之中,教師們投身課改實驗研究,人人制定了研究專題,撰寫的課改論文及課改教案等多次在市、縣獲獎,如上學(xué)期論文評選中,蔣安軍等 4 人獲得市一、二等獎,黃朋等 8 人獲得縣級獎,吳敏等 2 人獲得賽課縣級獎 ??在課改進(jìn)程中,我們首先號召全體教師改變傳統(tǒng)觀念,掌握新的課改理念,按新的課改要求進(jìn)行教學(xué)活動。其次,組織教師積極參加上級教育行政部門組織的各種新課改活動,鼓勵支持參加繼續(xù)教育,不斷交流思想,總結(jié)經(jīng)驗,增強新課改、改新課的能力。為 此,我們廣泛組織開展了 “ 學(xué)新課改理論,促課程改革 ” 的大討論,制定實施了 “ 各科教學(xué)同步改革 ” 的方案,進(jìn)一步研究探索了 “ 優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)有效性 ” 的課題,重點在 “ 改 (改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式 )、引 (引導(dǎo)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí) )、傳 (傳授新的學(xué)習(xí)知識 )、作 (完成好課堂作業(yè) )” 四個方面加強研究和實踐。為了配合新課改的開展,學(xué)校加強普通話推廣工作, “ 寫規(guī)范字,講普通話 ” ,讓普通話成為學(xué)校語言和教學(xué)語言,實施了在教學(xué)管理中的 “ 六抓 ” 工作,即一抓課堂教學(xué)效率,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性,讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),掌握所學(xué)知識;二抓目 標(biāo)管理,建立切實可行的目標(biāo)責(zé)任制;三抓學(xué)生作業(yè)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);四抓教研教改,實施老、中、青傳幫帶;五抓潛能生轉(zhuǎn)化,制定幫教措施;六抓興趣活動,注重培養(yǎng)特長生。與此同時,我校實施了新的評價方式,減少考試次數(shù),摒棄按分排位,推行學(xué)生自評、互評,教師評和家長評的綜合評價方式,從而激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,避免了單純考試帶來的負(fù)面影響。 以抓養(yǎng)成教育為重點,以抓活動和學(xué)科滲透為途徑,加強未成年人思想道德建設(shè)。在堅持經(jīng)常性行為規(guī)范教育的同時,大力加強了愛國主義教育,集體主義教育,理想主義教育,法制教育和良好行 為習(xí)慣的養(yǎng)成教
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