【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)影響油井的產(chǎn)油效果。結(jié)合我科室實(shí)際抓好人才培養(yǎng)、安全駕駛、車(chē)輛維修、路查路檢、生產(chǎn)服務(wù)等重點(diǎn)工作，打造車(chē)輛精品安全服務(wù)文化理念，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，讓員工自覺(jué)養(yǎng)成高效安全的運(yùn)輸服務(wù)觀(guān)念，為確保油井 “ 健康出生 ”提供車(chē)輛安全服務(wù)保障。 （五）呵護(hù)一生健康 關(guān)鍵語(yǔ)：重復(fù)十次不如認(rèn)真一次 釋義：日常維護(hù)保養(yǎng)是保證車(chē)輛健康的關(guān)鍵，要按照 “3+3” 管理模式，精心呵護(hù)車(chē)輛，精耕細(xì)作每一個(gè)步驟，精雕細(xì)刻每一個(gè)環(huán)節(jié)，不干返工活，不做無(wú)用功，在保證車(chē)輛健康的前提下，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)儉意識(shí)，精細(xì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)推行管理 “ 三字訣 ” 。一是管理 “ 嚴(yán) ” ，二是巡檢 “ 勤 ” ，三是保養(yǎng)“ 好 ” ，做到出車(chē)前自查，按時(shí)例檢例保。 。以 HSE 建設(shè)體系為標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)安 全環(huán)保責(zé)任制，嚴(yán)管理、硬要求，用 “ 零容忍 ” 換來(lái) “ 零事故 ” 。確保做到 “ 三嚴(yán) ” 。嚴(yán)控事前預(yù)防 ：嚴(yán)控重點(diǎn)部位、重要設(shè)施和道路交通安全監(jiān)管，層層建立安全環(huán)保生產(chǎn)預(yù)案，重點(diǎn)做好隱患排查，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)，使員工從思想上重視安全環(huán)保。嚴(yán)格事中監(jiān)督：成立督查組，定期不定期深入一線(xiàn)路檢路查，嚴(yán)格明確整改內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任人，消除不安全隱患。嚴(yán)肅事后處理：堅(jiān)持 “ 四不放過(guò) ” 原則，對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。 。從完善車(chē)輛基礎(chǔ)資料入手，建立健全所有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛包含內(nèi)部車(chē)輛及外雇車(chē)輛表、帳、卡、冊(cè)資料，統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一填寫(xiě)要求，突出 “ 形式活、內(nèi)容全、填報(bào)準(zhǔn) ” 等特點(diǎn)。 （六）補(bǔ)充一滴能量 關(guān)鍵語(yǔ)：點(diǎn)點(diǎn)滴滴注 入，點(diǎn)點(diǎn)滴滴采出 釋義：技術(shù)關(guān)系設(shè)備健康長(zhǎng)壽。有了技術(shù)支撐，就有了車(chē)輛的安全運(yùn)營(yíng)。大力實(shí)施科技興廠(chǎng)戰(zhàn)略，注入每一滴技術(shù)含量，提升每一滴技術(shù)質(zhì)量，讓點(diǎn)滴匯集，使點(diǎn)滴積累，為挖潛出油田地層的每一滴原油做好運(yùn)輸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的每一滴提升。 五、組織機(jī)構(gòu) 為了組織開(kāi)展好油井文化建設(shè)工程各項(xiàng)活動(dòng)，成立活動(dòng)油井文化建設(shè)工作小組。主管領(lǐng)導(dǎo)田廠(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)?；顒?dòng)小組下設(shè)辦公室，成員由各黨員及各班組長(zhǎng)組成。 六、運(yùn)作管理 一是建立約束機(jī)制。將文化創(chuàng)建、落地工作與開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，建立起相應(yīng)的紀(jì)律約束機(jī)制，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。對(duì)工作不力的集體和個(gè)人要給予通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)要視情況給予行政處罰。 二是建立預(yù)算機(jī)制。辦公室、核算室要根據(jù)實(shí)際情況和具體問(wèn)題，始終堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算各項(xiàng)規(guī)章制度，合理制定切實(shí)可行的工作措施，做到 “ 既會(huì)干又會(huì)算 ” ，確保文化建設(shè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。 三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。 “ 油井文化 ” 建設(shè)工程，是廠(chǎng)黨委落實(shí)公司 “ 黨建引領(lǐng)文化、文化 提升管理 ” 主題及 “ 關(guān)愛(ài)員工、呵護(hù)油井、發(fā)展延長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì) ” 主要理念的具體舉措，也是廠(chǎng)黨委對(duì)我廠(chǎng)油井文化建設(shè)的系統(tǒng)總結(jié)和精粹提煉，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，需要持之以恒地貫徹落實(shí)。各班組要高度重視，結(jié)合各自崗位和工作實(shí)際，積極探索和踐行，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，完善車(chē)輛管理子文化，打造車(chē)輛管理中心精品服務(wù)，推進(jìn) “ 油井文化 ” 工程實(shí)施。 第三篇：矛盾調(diào)解 “六個(gè)一 ”工程實(shí)施方案 矛盾糾紛調(diào)節(jié) “ 六個(gè)一 ” 實(shí)施方案 根據(jù)區(qū)綜治辦關(guān)于落實(shí) “ 六個(gè)一 ” 矛盾糾紛調(diào)解工程的要求，建設(shè)社區(qū)的總體部署，確保改革、發(fā)展的大好局面，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)各種矛盾和問(wèn)題，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解社會(huì)矛盾糾的作用，根據(jù)轄區(qū) 實(shí)際，制訂化解社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧社區(qū)的總體要求，堅(jiān) 持 “ 預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化 ” 的工作原則，堅(jiān)持 “ 小事不出社區(qū)，中事不出街道，出了能穩(wěn)控 ” 的工作思路，整合全轄區(qū)力量、整體聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制、調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛，妥善處理人民群眾反映的問(wèn)題和實(shí)際困難，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定，共建平安街道 、平安社區(qū)。 二、目標(biāo)任務(wù) 緊緊圍繞我社區(qū) “ 開(kāi)創(chuàng)新天地、塑造新形象、實(shí)施新跨 越 ” 的發(fā)展思路，以化解社會(huì)矛盾為目標(biāo)，人民調(diào)解為基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí) “ 屬地管理 ” 和 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” ，鞏固齊抓共管格局，完善 “ 打、防、控 ” 體系，做到 “ 小糾紛不出社區(qū)，大糾紛不出街道，矛盾不激化，問(wèn) 1 題不上交 ” ，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和社會(huì)調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不同主體、不同領(lǐng)域、不同性質(zhì)的社會(huì)各類(lèi)矛盾糾紛實(shí)行 “ 統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法調(diào)處、限期辦理 ” ，妥善化解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛，努力防止因社會(huì)矛盾糾 紛激化引發(fā)自殺事件、刑事案件、群體性械斗和群體性上訪(fǎng)事件，全力營(yíng)造轄區(qū)上下凝心聚力、共謀發(fā)展的良好氛圍，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。 三、矛盾糾紛調(diào)解 “ 六個(gè)一 ” 工程內(nèi)容 “ 六個(gè)一 ” 工程是：在社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解中發(fā)揮作用的一個(gè)社區(qū)書(shū)記；一個(gè)社區(qū)主任；一個(gè)社區(qū)民警；一個(gè)律師；一個(gè)社區(qū)調(diào)解員；一個(gè)社區(qū)綜治協(xié)管員。簡(jiǎn)稱(chēng)為 “ 六個(gè)一 ” 四、工作原則 (一 )服務(wù)大局的原則。要堅(jiān)持 “ 保穩(wěn)定、促發(fā)展 ” 的調(diào) 解理念，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，解決好影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，努力消除不穩(wěn)定因素。 (二 )便民利民原則。要把服務(wù)群眾、方便群眾、維護(hù)群 眾利益作為社區(qū)中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入基層，主動(dòng)為群眾排憂(yōu)解難、化解糾紛，切實(shí)把服務(wù)中心建設(shè)成為服務(wù)群眾的窗口和聯(lián)系群眾的橋梁。 (三 )平等自愿的原則。調(diào)處工作中涉及的各類(lèi)矛盾糾 紛，要按照法律法規(guī)和政策，保護(hù)訴權(quán)、平等協(xié)商、依法調(diào) 處。調(diào)處工作要在當(dāng)事人自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行，不能因強(qiáng)調(diào)調(diào)解而違背當(dāng)事人自愿的原則。 (四 )公正高效的原則。對(duì)調(diào)處的矛盾糾紛，要嚴(yán)格調(diào)處 紀(jì)律，在調(diào)處程序、調(diào)處依據(jù)和調(diào)處結(jié)果等方面要做到公開(kāi)透明，主動(dòng)接受當(dāng)事人和社會(huì)的監(jiān)督，確保矛盾調(diào)處工作公開(kāi)、公正、高效地進(jìn)行。 (五 )調(diào)防結(jié)合的原則。既要加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處，又要 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化預(yù)防措施，積極預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛的發(fā)生。 五、具體做法 實(shí)行社會(huì)矛盾糾紛定期排查制度。發(fā)揮調(diào)解機(jī)構(gòu)作 用，定期開(kāi)展糾紛排查工作，及時(shí)掌握糾紛動(dòng)態(tài)，變被動(dòng)預(yù)防為主動(dòng)調(diào)處。 實(shí)行重大矛盾糾紛快報(bào)制度。暢通重大矛盾糾紛快 報(bào)渠道，發(fā)現(xiàn)有影響社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)輿論關(guān)注的熱難點(diǎn)矛盾糾紛、可能導(dǎo)致 突發(fā)性事件或激化為刑事案件的重大糾紛、涉及人數(shù)較多、易引發(fā)群體性上訪(fǎng)事件的糾紛等，及時(shí)向街道維穩(wěn)工作站上報(bào)，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、遲報(bào)和隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象。 建立矛盾糾紛信息預(yù)警機(jī)制。要加強(qiáng)糾紛信息預(yù)警 防范機(jī)制，建立健全矛盾糾紛信息員隊(duì)伍，收集影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患和信息苗頭，尤其是要強(qiáng)化社區(qū)和企事業(yè)單位的信 息員隊(duì)伍建設(shè)，形成信息網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊、縱向到底、信息反饋迅速。 建立接訪(fǎng)受理登記制度。認(rèn)真及時(shí)做好矛盾