赴寧夏中衛(wèi)、銀川考察學習設施蔬菜報告(編輯修改稿)
2024-09-21 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用擔保資金；三是權(quán)證抵押，運用 “ 風險保證金 +土地使用證 +日光溫室產(chǎn)權(quán)證 ” 、多戶聯(lián)保等形式進行融資，形成了貸款的 “ 綠色通 道 ” 。通過 “ 領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干 ” 的 “ 三苦 ” 精神，解決了規(guī)劃費及通水、通電、通路、打墻體等基礎設施建設費，真正形成了上下一盤棋，通力抓設施的良好局面。 抓市場，拓展流通打響品牌 為了切實解決好農(nóng)戶蔬菜產(chǎn)品銷售問題，該市采取一手抓基地建設，一手抓市場拓展的設施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，先后選派精 干力量到山東壽光專門學習蔬菜營銷辦法，先后引進青島瑞克斯旺、荷蘭妞內(nèi)姆兩大國外種苗公司，組建成立百利、新陽光、科源、瑞農(nóng)、新富農(nóng)等 10 多家蔬菜種苗公司，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)種苗和技術(shù)服務， 降低成本。組織專業(yè)合作組織、流通大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人到西北、西南、東南、華北、華中等地區(qū)考察市場，研究市場動態(tài)，發(fā)展產(chǎn)銷銜接關系，千方百計拓展市場空間。目前以西紅柿為主的 “ 沙坡頭 ” 無公害蔬菜不僅占領新疆、西藏、青海等西部市場，而且進入上海、江蘇、浙江、北京等地的市場，并通過邊貿(mào)渠道打入中亞四國及俄羅斯市場等。 抓科技，構(gòu)建技術(shù)支撐體系 為增強設施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐能力，構(gòu)建起產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系， 第 6 頁 共 11 頁 推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、擴量、增效，使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 在更高、更實層次上又好又快發(fā)展， 2024 制定了《寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系建設方案》，實現(xiàn)了 “ 一個產(chǎn)業(yè)一個研發(fā)體系 ” ，溫室結(jié)構(gòu)及配套技術(shù)實現(xiàn)了本土化。其基本框架：由首席專家 —— 專家團隊 —— 研發(fā)中心 —— 技術(shù)轉(zhuǎn)化示范團隊 —— 示范推廣小組—— 示范園區(qū)構(gòu)成。通過多年的學習及自我發(fā)展，逐步探索出適宜于當?shù)靥囟夂驐l件的各種棚室，并對各種構(gòu)造結(jié)構(gòu)進行大面積改造，將保溫節(jié)能與集雨節(jié)灌在設施栽培中有機地結(jié)合起來，滿足了干早、半干早地區(qū)的特點。依托國家及自治區(qū)龍頭加工企業(yè)（合作社、協(xié)會），采取 “ 搭船出海 ” 、 “ 筑路出海 ” 等多 種形式； “ 院（所）企聯(lián)合 ” 、 “ 企企聯(lián)合 ” 、 “ 院（所）縣聯(lián)合 ” 等多種層次，引進、聯(lián)合區(qū)外加工企業(yè)、科研院所、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或大戶，組建寧夏優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷合作共同體，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系建設示范園區(qū)，集聚精兵強將、捆幫相關項目、利用優(yōu)勢，開展產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)集成的示范、推廣；培訓農(nóng)技人員和農(nóng)民科技示范戶，建設技術(shù)示范園區(qū)，以點帶面，同時通過政府牽線搭橋，形成了固定的科技特派員制度，手把手教會農(nóng)民設施種植。以此推動寧夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系建設。 三、對標啟示 我市設施蔬菜要想快 速發(fā)展，必須破解觀念、土地、技術(shù)和資金 “ 四大 ” 瓶頸，轉(zhuǎn)觀念，抓流轉(zhuǎn)、促規(guī)模，抓技術(shù)、樹典型， 第 7 頁 共 11 頁
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