百色組織工作事跡綜述(編輯修改稿)
2024-09-21 19:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)真碰硬抓好干部管理監(jiān)督。采取加強(qiáng)培訓(xùn)、限時(shí)補(bǔ)報(bào)、通報(bào)曝 光等有力舉措，推動(dòng)全市領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如實(shí)報(bào)告率提高到 %。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)管， 2024 年共提醒談話 68 人，函詢 2 人，誡勉處理 23 人。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，對(duì) 7 名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。全面推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，在全區(qū)市以下機(jī)關(guān)率先全面推行公務(wù)員職級(jí)晉升工作，全市共套轉(zhuǎn)職級(jí) 12532 人。突出基層導(dǎo)向，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)計(jì)劃招錄人數(shù)占面向社會(huì)招錄公務(wù)員總數(shù)的%。建立健全關(guān)心關(guān)愛(ài)公務(wù)員政策措施 ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（不含街道）干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按所在縣（市、區(qū)）直部門(mén)干部同等等次的 倍以上發(fā)放。 綜合施策打好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為 “ 組合拳 ” 一年來(lái)，全市組織部門(mén)著眼服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局，重點(diǎn)在正向激勵(lì)、關(guān)心關(guān)愛(ài)干部等方面綜合施策，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)得到中組部《組工信息》刊發(fā)。 出臺(tái)系列激勵(lì)政策。制定出臺(tái)以激勵(lì)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)一線擔(dān)當(dāng)實(shí)干 “1+5” 文件為主，以積分制考核、減負(fù)九項(xiàng)措施為 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 輔的系列激勵(lì)政策文件，在考察識(shí)別、提拔重要、容錯(cuò)糾錯(cuò)、增強(qiáng)本領(lǐng)、關(guān)心關(guān)愛(ài)等方面推出一系列務(wù)實(shí)管用措施， 為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為提供有力的制度保障。 樹(shù)立重基層重?fù)?dān)當(dāng)重實(shí)干的鮮明用人導(dǎo)向。全市提拔重用脫貧攻堅(jiān)一線好干部 684 人，占提拔重用總?cè)藬?shù)的 %，其中 12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記提拔到縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，并繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職；選樹(shù)首批 22 名 “ 黃文秀式好干部 ” ，已有 10 名提拔重用、 5 名晉升職級(jí)；選派 24 名扶貧專員分赴各縣（市、區(qū)）開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧指導(dǎo)和巡回督查；為脫貧攻堅(jiān)一線干部 “ 量身定制 ”10 類具體的容錯(cuò)糾錯(cuò)清單，全市共有 10 名受過(guò)處分但能及時(shí)改正、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，在處分期滿后被重新啟用。注重正反結(jié)合，大膽調(diào)整27 名 “ 昏庸懶散拖 ” 干部。 真情關(guān)心關(guān)愛(ài)一線干部。出臺(tái) 10 項(xiàng)人文關(guān)愛(ài)措施，加強(qiáng)對(duì)一線干部身心健康的關(guān)愛(ài)力度。全市共投入 1500 多萬(wàn)元，為脫貧攻堅(jiān)一線干部購(gòu)買(mǎi)了 萬(wàn)份人身意外傷害險(xiǎn)，為 萬(wàn)人安排了健康體檢。調(diào)整 26 對(duì)夫妻雙
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1