【文章內容簡介】 容量 xxxkva。 大修、技改、業(yè)擴工程順利實施。完成 xx 年度業(yè)擴工程9 項， xx 線高壓線路延伸工程大部分已完成，剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。 xx 年度第三批大修項目 xx 線路大修工程已施工完畢； xx 線路大修與 xx 年度第二批大修工程項目 xx 線路鐵塔分支 69X— 78X 桿換線工程已施工完畢。 縣城電網改造完成可研、初設、圖紙繪制、桿塔明細編制，已上報公司。 用戶工程。高壓工程完成 59 項，為 xx 的多經收入提供了有力的保障。 （十一）、完善班組 管理手冊，加強班組基礎管理工作。 第 10 頁 共 23 頁 xx 各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網管理崗位試題庫的編制工作。為加強 xx 班組建設及培訓工作，制定下發(fā)了《 xxxx2024 年班組建設工作實施計劃》、《 xxxx2024 年度員工教育培訓計劃》、《 xxxx2024 年 qc 課題申報與開展情況管理辦法》等各種管理辦法，并對 xx 相關管理制度進行了修訂，通過對一系列管理制度的制定，使 xx 整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)渠道?？蛻舸戆啾还径榘嘟M建設試點班 組。 （十二）加強黨建和工團工作，促進 xx 各項工作的有力開展。 加強黨建工作， xx 一班人在過去的一年里，能夠緊密團結，思想統(tǒng)一，與上級黨組織保持一致，按照公司黨委要求，力求認真學習，扎實工作，不走過場，把精力能力放在完成全年各項重點工作任務之中， xx 班子團結，認識明確，帶頭學習，堅持 “ 三會一課 ” 制度和 xx 組學習，及時將上級領導講話要點與會議精神傳達到每個員工。公司黨委對 xx 領導班子調整后， xx黨支部及時召開支部大會，改選了支委分工，重新劃分黨小組和黨員責任區(qū)，使每一名黨員作用在各自的 崗位上得到了更好的地發(fā)揮。 加強思想政治工作， 2024 年初， xxxx 按照公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《 xxxx 黨員干部職工政治理論學習安排》，明 第 11 頁 共 23 頁 確了黨員干部和職工的學習內容與要點，并要求把學習時間、內容、參加人員落實到位。 xx 支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學習記錄和個人學習筆記，要求黨員干部職工要把理論學習與實際工作相結合、與安全生產工作相結合，與營銷管理工作相結合、與優(yōu)質服務和多經發(fā)展相結合，避免學習走過場搞形式，力求以學習統(tǒng)一思想，以統(tǒng)一思想去帶動和促進各項工作的開展。 xxxx 工團工作按照公司的工作要求，結合 xx 各個時期的工作情況，開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，組織黨員、青工進入用戶小區(qū)，開展 “ 愛心活動 ” ，實施 “ 平安工程 ”用電宣傳咨詢，處理急修活動，得到廣大用戶的好評。開展鞏固“ 青年文明號 ” 榮譽，深化 “ 號 ”“ 手 ” 活動，組織職工自愿捐款，義務獻血活動，組織職工參加公司舉辦的 “ 平安杯 ” 職工籃球賽，取得較好的成績。重視新聞宣傳報道工作，完成公司下達的全年新聞宣傳報道工作任務。 四、存在的問題 從取得的成績來看， xx 在 2024 年初確定的工作思路、目 標是客觀的、實事求是的，符合 xx 發(fā)展的實際。但也要充分認識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在： 日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，xx 管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。 第 12 頁 共 23 頁 各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。 線損居高不下，線損管理不夠細化，降損重點無法確定，表計現(xiàn)場管理不規(guī)范，線損考核到人無據(jù)可依。 電費回收困難重重，完成 “ 雙結零 ” 的目標需要全體員工的努力，銀行代收電費只有一家并且故障不斷，對電費回收存在一定的影響。 營銷系統(tǒng)基礎資料管理、精細化管理還需加強，營銷工作人員應用水平還需進一步的提高，營銷系統(tǒng)工單流轉較慢，影響了工作質量。 《班組管理手冊》實際應用不夠，還有待充實完善，以利于正確指導班組開展管理工作。 2024 年工作打算 一、工作思路 全面貫徹落實公司兩會精神，按公司提出的突出 “ 一個基礎 ” ，圍繞 “ 一個 xx” ，做到 “ 四個加強 ” ，實現(xiàn) “ 四個確保 ”的工作思路，實 施精細化管理，以安全生產、市場開拓、線損管理、電費回收和工程管理為重點促進 xx 各項工作全面發(fā)展，積極開展 “ 優(yōu)質服務年 ” 活動樹立國家電網新形象。 二、奮斗目標 （一）、安全生產： 第 13 頁 共 23 頁 不發(fā)生電力生產人身輕傷及以上人身事故；不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；不發(fā)生由我方責任造成有損公司形象的對重要用戶的停電事件 ……. 。 （二）、經營指標 售電量：完成 xxx 億千瓦時； 線損率：完成 xxx％； 售電平均單價：完成 xxx 元 /千千瓦時； 營業(yè)增收：完成 xx 萬元； 電費收繳。當月電費當月回收率 xx％，全部上繳。 期末余額：完成 xx 萬元 可控固定成本：完成公司指標； 多種經營。全口徑完成產值 xxx 萬元，利潤完成 x 萬元。 （三）、黨風廉政建設、政工工作、綜合治理、工會工作完成公司下達的責任目標。 三、重點工作安排 （一）、強化責任落實，夯實安全基礎，提升安全生產管理水平。 要始終堅持 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針。要以全面貫徹落實國網公 司《關于加強安全生產工作的決定》為 xx，全力抓好 xx 的安全生產工作。堅持 “ 保人身、保電網、保設備 ” 第 14 頁 共 23 頁 的目標不動搖。認真開展安全性評價自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。加強對用電客戶產權設備的安全監(jiān)督，及時幫助、指